优秀的管理者都具有哪些特质？

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优秀的管理者都具有哪些特质?

在我的职业生涯中，碰见了很多优秀的领导，他们言传身教，让我学习了很 多。同时，我也发现凡是优秀的、成功的管理者，他们一般有以下特质：

1、 思路清晰，管理有方

举个例子，在会议中讨论问题，难免会有人顺势展开而一发不可收拾，滔滔不 绝的扯远，这时就要适时的引导甚至打断，如果所谈虽然扯远但有所关联则需 要引导，重新回归正题。这样开会效率高，而且有效果！同样的，在主持会议 时要正确的提出问题，听取意见时要善于归纳要点，适时引导，最后总结有要 点有落实。

2、 专业精通，博学广纳

作为一个管理者尤其是职能部门的管理者，专业技术要精通，知识面要广，在 管理着公司大小事务时候他们仍然抽空参加一些专业的技术交流，拓展视野， 保持一个与时俱进的思维和广博吸纳的态度。在这个知识更新换代加快的时 代，保持与时代同步，从而具备领导者的前瞻性。

3、 任人唯贤，集思广益

用人用长处，对其短处或者不算合理之处要能够容忍，胸怀博大，不拘小节， 重用水平高的人。一般领导都不愿意重用超过自己的人，导致一代不如一代， 若非心胸宽广目光长远，以及自身的一份自信，是很难做到的。其实，可以体 会到，一帮有能力的人作为自己的下属时候，丝毫不会影响自己的名望，反倒 有锦上添花之妙。

4、 举一反三，四两拨千斤

优秀管理者需要敏锐的观察能力和深刻的思考能力，把握细节，从而四两拨千 斤，从小事出发，但能引出背后的大道理，通过小事，能够敏锐发现背后蕴藏 的深刻道理或者必然规律，以小见大、深入反思，举一反三的思维，于无声处 见真谛。

5、以身作则，人格魅力

论语中子张问仁于孔子。孔子曰： 能行五者于天下，为仁矣。”请问之。”曰:


恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足 以使人。”

作为管理者如能够做到恭、宽、信、敏、惠，为人和气而不失庄重，为人正 直，信守承诺，时间观念强，必能得到下属敬重拥护。

德鲁克曾说过： 一个人能管理好别人，不代表他能管理好自己。

”我的一个领

导，在下属公司当总经理的时候，有供货商送了个小礼物，大概不足百元，他 也按照公司规定让他的助理登记，上交公司，有此作风和以身作则的示范，哪 能不得员工敬重拥护？

同时，优秀的管理者还要注重培养及信任下属，注重团队合作，敢于承担，各 展所长，引导发挥，和谐共处。

若能行以上五者于天下，可矣!

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