罗立平:情系青山永不悔

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罗立平：情系青山永不悔

佚 名

【摘 要】@@ 罗立平,1996年从中南林业科技大学毕业后一头扎进攸县林业事业,辛勤耕耘了16年,先后担任县林业局办公室主任、营林股和森保股股长、县农业科技园办公室主任、黄丰桥国有林场副场长兼任党委副书记、场长、党委书记.今天,他正以开阔的经营理念、人本的工作方式、科学的管理方法,带领干部职工为不断发展壮大国有林场无悔工作,破浪前行. 【期刊名称】《林业与生态》 【年(卷),期】2011(000)006 【总页数】1页(P17) 【正文语种】中 文

罗立平，1996年从中南林业科技大学毕业后一头扎进攸县林业事业，辛勤耕耘了16年，先后担任县林业局办公室主任、营林股和森保股股长、县农业科技园办公室主任、黄丰桥国有林场副场长兼任党委副书记、场长、党委书记。今天，他正以开阔的经营理念、人本的工作方式、科学的管理方法，带领干部职工为不断发展壮大国有林场无悔工作，破浪前行。 无悔的选择

作为林科大的优秀学子，毕业时按理可以选择很好的工作单位，但他却毫不犹豫选地来到基层锻炼，用他自己的话说：“是金子就该在最需要的地方发光”。这是他的第一次选择；他的老家在四川达县,距攸县有千里之遥，由于工作繁忙，15年来


只回老家探过一次亲，孝顺的他多次要求父母来攸县安住但未能如愿。舍小“家”为大“家”是他的第二次选择；第三次选择是2004年他欣然到当时还处在“事、企”难辨的黄丰桥国有林场工作。在林场工作的8年时间里，他虚心求教、无私奉献，以优异的业绩赢得了认可。三次人生转折点的选择，他都无怨无悔。 尚勤的超越

参加工作以来，罗立平潜心钻研，先后在《湖南林业》、《湖南林业科技》、《中南林业科技大学学报》上发表论文10余篇，其中《基于不同立地因子的杉木与马尾松地位指数相关模型研究》获湖南省第12届自然科学学术论文三等奖；参与了国家林业局场圃总站《国有林场场长必读》编辑工作，是全国唯一参与编写的基层林场单位负责人；主持和参与大量的科技应用项目：在株洲地区率先推广飞机防治松毛虫、竹蝗等森林病虫害技术，获得株洲市科技进步三等奖；大力推广ABT生根粉浸根造林技术，单株林木最高年生长量达1.7米，获省市领导高度评价；按照“测土配方、无节良材、优材更替”的要求，积极推广杉木无节良材、大径材培育技术，每平方米蓄积达202立方米，大大提高了林木的经济和社会效益；积极开展国有林场与科研院校联姻活动，使林场成为湖南省唯一国家森林认证试点单位、湖南省产、学、研示范基地、中国林科院森林资源遥感信息监测基地、湖南省无节大径材推广示范基地和速生丰产林示范基地，对周边林场产生了良好的辐射带动作用；积极推动森林经营示范，使林场成为湖南省编制森林经营方案试点单位，并跻身于全国经营示范单位百强之列。 大胆的创新

为了林场的发展和壮大，罗立平以场为家，大胆创新：一是聘请“智囊团”，借助外力，为林场依法经营建平台。先后聘请了法律事务所、会计事务所、公证处、中南林业科技大学、县检察院的领导和专家作为林场的顾问，将各项管理制度、文书、重大决策交于他们审核后再实行，保障了各项工作依法性、规范性和可行性。二是


规范管理，严支出。大力推行了工作预安销号制度和绩酬挂钩考核办法，实行了指纹机考勤和24小时防火值班制度，落实场务公开制度，强化廉政建设。先后组织职工开展集中封闭式培训400余次，在各基层单位设立图书室，藏书达1.3万余册。同时，大力推进股室责任合同化管理，统一实行申请、核实、审批、定点采购的办法，鼓励各基层单位开展菜园子工程等，每年为林场节约非生产性开支达50万元。三是积极改革，创新管理。全面推行营林生产、森林管护、木材生产、木材销售“四项工程”承包和目标考核、绩效考核。每年可降低木竹生产成本300余万元，减少森林消耗3000立方米。在此基础上，林场又大力推行“三统四

优”“三停四包”（统一砍伐地段、统一砍伐时间、统一炼山整地造林；停止基建、停止购置大型办公用具、停止场外租用车辆；招待费、水电费、交通费、电话费包干)，并将林场过去经营不善的竹山实行职工股份经营，提高了竹林的经济效益。同时，他积极开展“双百工程”、“双培双带”、“百户帮贫”等帮困促富活动，组织“情系下岗职工，关爱困难职工”主题活动，鼓励他们利用林场闲置土地发展种养业，使林场逐步成为职工致富的基地、凝聚人心的纽带、幸福生活的家园。

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