研发中心工作汇报材料

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研发中心工作汇报材料

研发中心工作汇报材料 尊敬的各位领导、专家：

首先，我代表研发部全体成员对各位领导及专家来我公司莅临指导，表示热烈欢送和感谢！ 本公司创立于xx-xx年，资金xx-xx万元，现有员工xx-xx多人，主要进行xx-xxx、xx-xxx-xxx-x、xx-xxx-x和xx-xxx-x的研究、开发、生产、销售和效劳，现有固定资产xx-xx多万元，年产值达xx-xxx-x多万元。

公司一贯注重技术创新工作，把组建研发中心，提升技术研发能力，作为各项工作的重中之重。几年来，在xx-x市、xx市政府及市科技局等上级部门的关心支持下，经过全体成员的共同努力，已初步取得一定的成果。xx年科技活动经费达xx-xx万元，投入技术开发仪器设备配置xx余台。先后研发了xx个具有一定技术含量的工程，承当政府部门科研工程xx个，取得专利共 项，其中实用新型项，外观专利 项，现有申报中专利项。xx年，公司完成销售xx-xx多万元，上交税额xx-xx万元，其中，新产品年增销售达xx-x万元，实现利税xx万元，年奉献率达xx %，而且节约能源xx万元，创造了较好的经济效益与社会效益。下面，我就公司研发部创立工作，向各位领导、专家简单汇报一下：

一、加强研发部的组织领导，创立充满活力的研发队伍

为加强研发中心的组织与领导，在技术副总的具体领导下，研发部本着精干、高效的原那么，下设产品开发组、机械设计组、工艺组、标准化组、试验组等5个职能小组。研发部每一位成员按照工作职责内


容，围绕工作目标，搞好工作分工，实现资源共享，形成一个工作过硬、团结合作的管理创新团队。研发部现有员工xx名，拥有中高级技术职称人员xx名，引进xx名继电器领域专家作定期的指导与技术支持。

二、提供足够的财力支持，保障研发活动的正常进行

研发部能不能正常运转，与研发部有没有强有力的财力支持密切相关。①是加强员工培训投入。为提升研发部全体员工能力与水平，公司将局部员工派外进行（如继电器lì结构设计、继电器性能的可靠性设计等）10多人次，xx年研发人员培训费近4万元。②是加强科研设备的投入。研发部成立以来，公司不断加大对研发部的投入力度，加强硬件建设，配置了继电器综合参数测试仪、耐压测试仪、固态继电器综合测试台、晶体管特性图示仪、盐雾机、投影测量仪、寿命试验设备等设计试验检测设备及相关的现代化办公设备。公司在硬件予以强力保障外，也给研发部投入了足够的科研活动经费，xx年科技经费达xx-xx万元，占销售额的x.x%。

三、建立有效的运行机制，激发全员人员的研发热情

公司先后制订了《产品研发管理程序》、《产品研发管理流程》、《新产品开发奖励制度》、《技术合同管理方法》、《科技工程管理制度》、《知识产权管理方法》及《研发费用核算制度》等制度，这些制度的建设对公司提升管理水平及新产品新技术的根底研究和开发应用起到了促进和鼓励作用。特别是《新产品开发奖励制度》为研发部建立了一套有效的奖励机制，有效地激发了研发人员的研发热情。 四、加强知识产权管理，有效保护公司的自主知识产权

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