领导交代的事情,哪怕再小也要重视并做好必要的反馈

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领导交代的事情，哪怕再小也要做好

必要的反馈

大家好，今天聊聊体制内新人应该熟知的生存法则第一节，本节内容是：领导交代的事情，哪怕再细微再小，事毕一定要进行回复。

对于很多新人来说也是极容易忽视的问题，因为在平时的工作中，我经常遇到这类人，他们有的在刻意的回避领导，怕与领导接触，而有的人认为，这么小的无所谓的事情还去回复领导，是不是有点多此一举，再说上级又很忙，我做好就行了，就不去专门回复了，有问题再向他汇报，既然没有专门去找上级，说明事情的推进过程没什么问题，就别去麻烦打扰人家了了。

我也是单位的基层领导，站在领导角度我可不是这样考虑问题的，我会想，我布置下去的工作他到底做了没有？有没有遇到什么问题？为什么不给我反馈？是他对工作有意见还是对我本人有什么看法？

站在员工角度讲，你不给领导主动的请示汇报工作更是不妥。因为我前期在视频中多次强调过向领导请示汇报工作的重要性。首先你只有勤于请示汇报，才能与领导更多的有交流，只有产生交流沟通，彼此间才能够拉进距离，进一步让领导对你有所了解，其次只有你经常性的请示汇报，才能让领导看到你对他交代工作的态度，以及你对他本人的尊重


和敬畏，让他看到你的工作是时时刻刻与他为核心展开的。此外，你只有勤于请示汇报，才能将你的工作成果最终符合他的结果导向，不至于偏离他的预期，要知道，你职场中所有的工作结果必须符合他的心意，只有他满意了，你前期的付出才有价值，否则你的努力你的付出一文不值，全打水漂。

所以职场中，办完事情一定要反馈，这是一个职场人必须具备的基本素质，哪怕是跑个腿送个材料，或是给别人捎个话、打个电话，办完之后一定要给你的领导进行反馈，如果事情比较重要，要当面向他陈述，如果事情微不足道，你可以发个微信说下，你记住，领导绝对不会因为你的请示汇报过多或者频繁，而认为你烦，打扰他，相反，他认为你是个态度积极，办事认真的下属，会对你有更多的信任和好感的。

所以告诫刚入体制内的新人们，在工作中一定要秉持一个原则，对于领导交代的事，请务必做好反馈和请示汇报工作，小事事毕反馈，大事事中反馈，把握这个原则，你的工作结果才会最大限度得到领导认可，退一步讲，即便出了什么问题，也不用承担什么责任，因为你是按领导的指示去完成工作的。

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