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岗位竞聘工作总结
沉寂了有一周的时间,下定决心召开全处会议,对公司精编优化岗位竞聘工作进行总结。
已经接连有几个夜晚难以入睡,一直在思考如何对此项工作进行讲评,始终心乱如麻,总难以理出头绪,一直在拖延。摆在自己面前有许多个第一次,不知道怎样是对、怎样是错……
就任以来第一次举行全处大会,竟然就是正式宣布员工因pk十几个人必须内退和待岗自学,对于大家来说这不是好消息,我确实也可以被大家憎恶。
任处长以来面临的最大一次挑战,自己虽然鼓足了勇气,想将事情处理稳妥,但是面临的困难依然难以估计。
第一次小结,没相似工作的经历,不晓得语言表达若想妥当,若想赢得大家的普遍认可,若想获得老同志们的认知。
这个会议,没有领导支撑、没有班子成员垫场,怎么说,说什么,说到什么效果,是第一次。
七十几双眼睛深入细致地听到我说道,心里在心想着“认知、普遍认可、同意、造作、愤恨、反对、相冲突、哀伤……”,在这么多繁杂情绪下展现自己,掌控会场也就是第一次。
今天情绪的确不好,宣布结果并对整个考核过程进行了讲述,目的是向所有员工传达一个信息:此项工作坚持了“公平、公正、公开”,排除了人为因素的干扰,严格按照考核成绩,由高到底择优录取,经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑,引起更多员工的不安定情绪。
在讲到老同志,尤其退居二线的干部对此次工作很认知、很积极支持时,存有几位老同志落泪了。有人指出我就是“手拿大刀捅人,左一个、右一个”,我说道认知和允许,毕竟老同志遭遇回家心情更疼。我说道对于老同志,长年相处当然存有深厚感情环评割舍。突然间一种莫名其妙的情绪,并使自己很兴奋,落泪无声,久久难以平淡,会场绝望、喧闹的没一丝声响,我低头不语,大脑已经开始一片空白,不晓得下来必须说什么。会场内七十几双眼睛很紧盯着我,存有老同志痛哭了,有人眼睛湿润了,我咬着笔杆,肢存有三分钟,竭力并使自己归为平淡。
之所以哽咽,我回想起来,多半原因是因为老同志们经历了残酷pk淘汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍,另外有一部分原因是在此项工作中,自己经受了巨大的压力,为了搞好pk工作花费了很多的心思,尤其是承受了来自公司领导、客户、朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。
下一步必须精心安排与内退员工展开思想交流和周到攀谈。从功绩、奉献精神上给与老同志更多的确实和普遍认可,协助搞好思想缓和工作,期望他们能心态稳定、放心比较满意的回家歇息。同时也建议,聘用的员工对于老同志必须给与充份的敬重,pk下岗工人,不是老同志能力没用,而是pk考核托福的就是未来潜在整体表现,不是过去的业绩贡献。公司设计的考核程序本质就是注重年轻人。
写到这里,不由反思,不能懈怠,必须积极进取、努力学习,不断完善自己,才能确保不被工作淘汰,才能适应工作需要。 助威,助威,再助威!
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