广东中山医药职业技能培训中心

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《广东中山医药职业技能培训中心》，欢迎阅读！

广东中山医药职业技能培训中心

二O一四年工作总结

二零一四年度，对中心来说，是一个新的里程碑。在这一年里，中心的业务达到了一个新的高度，人员的工作效率也达到了极限。2014年全年培训总收入187万，全年培训总人数达到9273人次，比13年度的7157人次增加了近30%。

2014年度，中心主要是根据省中心要求以及配合市业务监管，做了如下工作： 一、药品方面的培训

1.GSP开班10期，共培训1094人；

2.保健食品班开了8期，共培训卫生员485人，负责人202人； 3.医疗器械培训班2期，培训负责人59人和仓管员12人； 4.初级西药营业员培训班5个，初级中药营业员培训班5个，中级中药营业员培训班1个，中级西药营业员培训班1个，中级中药购销员1个，中级西药购销员1个，中级中药调剂员2个， 共1044人。 5.鉴于医疗器械质量管理员和医疗器械购销员两个职业名称未纳入《国家职业分类大典》结合我省在使用省职业技能鉴定指导中心的《省直行业职业技能鉴定业务系统报考平台》的实际情况，我中心没有开班，已报名人员医疗器械质管员124人，医疗器械购销员21人，合共125人，待处理。

6.GMP质量管理员及质量检验员的岗位培训方面，截止到目前已报名116人，其中已安排培训、考试66人（含补考4人），待培训、考试


人员51人。

7.化妆品检验员培训方面，截至目前为止，已培训、安排考试29人，待补考人员1人，预报名约16人。

8.药师继续教育报名人数为人1661/次，已经培训的有1300多人。驻店药师继续教育报名人数为126人/次。营业员购销员继续教育775人/次、质量管理员继续教育142人/次，驻店药师、营业员购销员、质量管理员继续教育已经基本开完在一月份再各开一期班进行扫尾工作。

二、对人员的分工进行整合，加强团队工作效率

针对14年度中心的工作量大增的情况，中心调整了部分工作，增派人员流动式参与前台工作，分流前台的工作压力； 三、继续执行制度建设，打造高业务水平的团队

2014年，中心继续严格按照财务相关制度操作，每月、每季度按时申报缴纳中心的各项税费、及时进行发票的验销、领购、增量工作，根据有关文件要求及时递交社保减册资料；配合会计师事务所及时有效的整理装订凭证账簿报表税务申报等资料；每季度配合上级部门对账务进行审查监督。

2014年度，中心工作人员在领导的带领下，较好的完成了2014年度的工作。展望2015年度，我们将在上级管理部门的正确领导下，按照新形势下的新要求，继续做好如下工作：

1、针对2014年继教人员比2013年人数有所下降的情况，我们继续争取上级监管部门尤其是主要业务部门的支持，发动有关企业组织员工积极参加各类岗位培训；中心也将探索加大送服务到企业的举措，争取2015年在服务好医药职业技术人员工作的同时，争取更好的业


绩；

2、加强培训和行政工作的管理，对各项培训的操作流程和一些日常的行政管理工作进行一个梳理，明晰作业流程、明确责任，理顺瓶颈，提高大家协助性和工作效率，也提高我们的教学水平和教学效果。 3、加强服务，提高服务水平。随着业务量的日益增加，在人员暂时没有补充的情况下，我们需要未雨绸缪的规划解决一些问题，以提高工作效率，也提高我们的服务水平。如探讨尽可能的利用网站功能开展工作、针对前来报名的人员设置近期培训咨询看板等等，以提高我们的服务功能。

4、探索如何精确计算书籍等资料的采购，做到既不影响培训的及时开展，又不造成书籍浪费；倡导绿色使用办公用品等，继续教育员工遵纪守法提高员工的自律意识。

作别2014年，展望2015年，我们期待新的一年里在领导的引领下，我们的工作更上一层楼。

广东中山医药职业技能培训中心



二O一四年十二月二十九日

本文来源：https://www.dy1993.cn/y4b.html