施工单位开工前准备工作情况的汇报

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施工单位开工前准备工作情况的汇报



省道S320工程建设项目公司:

我处根据招标文件精神,结合业主对该工程开工进度的要求,组织了有关专业监理工程师,先后四次对该工程承担施工任务的湘南路桥、江西省二建公司、湘潭路桥等三项目经理部进行了开工前施工准备工作检查。其情况如下： 湘南路桥（一标项目部）

已进人员梁延平等测量人员三名，刘忠现场协调员１人，设备及安全员刘军利１人。已居人员为５人，项目经理有时白天到工地，晚上回衡阳，很少见到。 江西省二建（二标项目部）

已进人员项目副经理、总工周金生１人，梁思成等２位名测量人员，设备安全罗俊忠１人，共计４人，项目经理冯经标有时白天到工地，但很少见面。 湘潭路桥（三标项目部）

已进人员刘工等测量人员五名，试验人员１名，共计６人，项目经理全有富有时白天到工地，总工和试验室主任目前没有到位。

三个施工项目部的试验仪器仅有第一标段即湘南路桥部分仪器（压力机一台，烘箱一台，方孔筛一套，灌砂筒一个，ＣＢＲ测量仪一台，电动脱模器一台，轻型触探仪一套）。但没安装，部分仪器在


商谈购买中。

根据上述情况看：到目前为止，所有项目部仅表现出来的持观望的态势，对工程开工准备认识不足。单项工程开工的首要条件是，先递开工报告，经监理工程师审批。支持开工报告成立的条件应该是测量资料、试验资料、人员组织、机械设备的投入，对工程施工的组织实施方案等，缺一不可。因此，三个项目部目前的人员都没有进齐，关键的岗位人员迟迟不进岗。无法在近期内组织开工。

我们建议业主，监理共同组织各项目的项目经理，总工，有关专业人员开会，突出重点予以解决，并且强令承包人无条件执行业主和监理的命令，限期人员到位，限期工地试验室建设到位。以保证该项目以最快的速度组织实施。



省道Ｓ３２０监理处 ２００７年６月２８日



报：衡阳市交通局

衡阳市交通质量监督站 省道Ｓ３２０工程项目公司 发：Ｓ３２０工程各施工项目部

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