车间管理流程图

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车间管理流程图

1.系统概述

车间管理系统的主要任务就是根据物料需求计划、工艺路线、工作中心等编制出车间生产计划、产生生产制令，对需要下达的车间任务，可以进行模拟下达，检查物料、能力能否完成生产计划要求。依据任务优先级数，分配物料和下达生产制令、依据工序优先级数。生成工作中心派工单。并通过车间调度管理实现从计划到实施的闭环控制，使各级管理人员及时掌握车间生产情况，全方位了解车间的突发状况。本系统能够帮助用户下达生产制令、监督和控制车间生产活动，帮助用户完成生产领料、制定工作中心派工单、生成按工作中心工序，生产完工入库的全过程，同时帮僵企业随时掌握和控制车间在制品的数量，

提高产品质量，全面提高员工的生产质量。

2.系统特点

高效的车间调度系统，自动接受车间任务，车间任务可以分多批下达可以转移整个任务或任务的一部分到其它车间生产

•提供整个任务或任务的一部分的委外加工处理

•支持按正常作来或交叉作业方式，正排和倒排车间进度计划支持工序分批－－车间任务的一个工序进度计划可以分


多批下达提供车间任务模拟下达－－检查物料、能力能否满足生产计划要求可以按照等待、执行、暂停、终止、完成、结案等条件进行生产制令执行情况查询工作中心负荷查询和加工进度查询可以按工作中心、班组、班次、设备和人员进行工时汇总统计查询领料单合并处理

生产作业物料控制、绩效评估、成本控制、异常情况报警预警车间的管理

全面掌握生产车间的情报

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