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![文案,管理制度](/static/wddqxz/img/rand/big_135.jpg)
.实用文档.
一、目的
使公司文件、档案、资料、文书管理制度化,确保文件、档案、资料按时归档,妥善保管,提高文书处理品质,保证公司长期经营规章制度的连续性及公司历史资料的建立。
二、范围
本文所讲资料,指公司内、外文件、资料;文书是指本公司各部、科与外界来往文书及各部门夹往之文书,自收〔发〕文到归档全部过程之办理与控制。 三、文秘档案管理
〔一〕、公司内文件资料分以下几类: 1、正式文件。
〔1〕、由公司根据其重要性、必要性确定是否正式行文。正式文件要呈报总经理审核、批准和签发。
〔2〕、正式文件采用?*****文件?专用文件纸打印,按年度进行编号,标明主送及抄送〔以及下发〕的单位或部门,加盖公司公章。 2、各类上报报表、材料。
凡以公司名义上报及外送的报表、资料、信函必须经总经理审核后,方能上报外发。〔生产部、品管部有关技术、配方的报表除外〕 3、联络函。
〔1〕、用于公司内部各部门向公司请示一般事宜时。 〔2〕、用于公司内各部门之间工作联系事项。
〔3〕、各部门之间联络函的传递,须经部门主管签字认可;各部门呈报给公司的报表、联络函、请示,必须以各部门向公司进行上报,不得由部门下属单位或个人向公司越级上报。 4、通知、通报。
(1)、用于公司内部及部门之间会议、工作联络及需一定范围予以公布的事项等。 (2)、由公司下发的通知、通报经总经理核准和审核,各部门所发的通知由部门主管核准。
(3)、不能以通知、通报形式向同级部门或非隶属的其它低职部门下达指令。 〔二〕、公文标题应准确、简要地概括公文的主要内容,要求标明呈送或下发的人员或部门,注明送发范围;公文如有附件应注明附件名称,标明发文者及发文日期。
〔三〕、收文处理:
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1、公司所收上级部门或其它单位正式文件,由总经理办公室做来文登记,填写文件处理笺,送总经理、副总经理阅示后处理。
2、公司各部门上报公文一律交总经理办公室进行登记,填写文件阅示笺转总经理或副总经理阅示,部门所呈报需批复之公文在三天内给予批复,批复后的公文由总经理办公室在当天下发至呈报部门。
3、部门所收公文交部门主管签收,对需办理的应抓紧时间办理,不得延误和推诿,并应将办理结果及时报告上一级主管。 〔四〕、发文处理:
1、公司所发正式文件由总经理办公室进行登记、文件编号和办理发文。 2、公司以通知形式下发各部门之公文由总经理室进行办理和登记,对紧急公文应明确办理时限,并负责具体下发。
3、部门上报、部门间发文或下发公文由部门负责办理,上报公文报总经理办公室,部门间发文,由发文部门办理,但需抄送总经理及有关部门。
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