上半年人事工作总结报告

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上半年人事工作总结报告范文



这半年来的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，有进步 也有不足，下面我从三部份来对我的工作进行汇报。





5 月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过 公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不 足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾经与江门、新会的职业 学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人材，也 曾经联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人 力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每 周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至 还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。 招聘的过程中，不断采集、了解市场信息，为公司的发展提供可行 的建议。









行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部 门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们 义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参 加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就 是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡， 送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家 人般的温暖。

固然，在工作中还存在不少的不足之处。






计划是行动的`指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊 的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由 于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘 东忘西的，大大降低了工作效率。





人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足， 导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。





公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要 求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计 划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系， 如：将培训与员工人事调整进行密切结合，可通过基层管理培训， 建立考核晋升制度。





员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机 制，没有建立有效的量化、客观的数据精密细致的全面考评。

自我评价：



1、能力及经验不足，做事不够细心，文书普通，勉强可以满足 公司需要。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够镇静，将情绪化带到工作 中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够 细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。



在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度， 提升自身的综合素质，以达到公司的要求。

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