活动组织方案流程框架

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活动组织方案流程框架



1、销售部（企划）提议 2、做方案预算（企划）

【确定活动主题，时间地点】

【确定营销方案（电话营销，小区推广，户外广告，媒体推广，发放单页。。。）制定活动过程监督制度及考核奖惩制度】 【店面布置方式】 【活动方案细则】 【人员安排】 【确定费用预算】 3、送施总审批 4、店面布置 【物料准备】 5、启动大会

【加油鼓劲，鼓舞士气】 【明确活动方式，目的】 【明确奖惩制度】 【立军令状】 【PK]

6、活动过程执行跟踪，每天数据汇总分析

【早会鼓劲报目标，分享好的经验，夕会收数据，做分析，奖惩及时体现】 7、中期会议

【对前期数据进行分析，针对每个人给出相对有效的措施，讨论下一步的具体方案，加油鼓劲】

8、活动动员大会 【士气鼓舞】

【数据盘点，筛选准客户】 【报目标数量，报目标客户】 【活动细则解读】 【物料准备确认】 【人员安排】 【活动激励制度】

8、总结大会

【对于活动数据总体进行分析，包括类似售卡数量，成单数量等等】 【针对每个人的数据进行分析】

【表彰活动中的优秀团队，优秀个人，并进行物质奖励】 【优秀人员发表感言，及分享成功经验】 【活动总负责人对整个活动进行点评】

【明确奖惩制度中，惩的时间及力度，并督促执行】 【对下一步工作的传达】

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