公司管理制度体系

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公司管理制度体系

最基本的要有： 1、公司章程;

2、几个大的议事规则及工作制度：股东大会议事规则、董事会议事工作、监事会议事规则、总经理(总裁)工作细则、独立董事工作制度、董事会秘书工作细则;

3、如设立董事会专门委员会应有相应议事规则：董事会战略委员会议事规则、审计委员会议事规则、提名委员会议事规则、薪酬与考核委员会议事规则;

4、公司经营管理制度：财务管理制度(募集资金管理办法、投资决策制度、关联交易决策制度等、内控管理办法);信息披露相关(信息披露管理制度、重大事项报告制度、内幕信息管理制度);股权管理方面(董、监、高持股相关制度)

5、公司日常规章制度其中前四个方面的制度至少要提交董事会(或监事会)审议通过有的还要提交股东大会审议通过方能执行同时前四个方面的制度需上市公司公开对外披露

内部控制的制度体系公司制定了合理、完备、有效并易于执行的制度体系公司制度体系由不同层面的制度构成按照其效力大小分为四个层面：第一个层面是公司章程;第二个层面是公司内部控制大纲它是公司制定各项规章制度的基础和依据;第三个层面是公司基本管理制度;第四个层面是公司各机构、部门根据业务需要制定的各种制度及实施细则等它们的制订、修改、实施、废止应该遵循相应的程序


每一层面的内容不得与其以上层面的内容相违背公司重视对制度的持续检验结合业务的发展、法规及监管环境的变化以及公司风险控制的要求不断检讨和增强公司制度的完备性、有效性

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