巡视巡察工作总结

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员。 建立土地监察体系，并聘请各村1名土地监察信息员，全镇有31名土地监察信息员。对土地利用状况实行宏观监控，形成动态土地监察系统，

动态巡查工作总结

从组织上保证了动态巡查工作的顺当进行。这支队伍在土地执法工作中发

为更好地维护土地、矿产秩序，准时发觉和制止土地、矿产各类违法行为，

挥了重要作用，特殊是偏远乡村只要消失违法用地苗头，就可以通过监察

依据县局的统一要求，我所本着“预防为主，全程监督”的原则，严格制定

信息员逐级反映上来，做到准时发觉、准时查处。

了国土资源动态巡查制度，责任到人，严防死守，较好地维护了土地、矿产

二、准时巡查，准时处理

管理和利用的正常秩序。现将洪山国土资源所开展动态巡查工作状况汇报如

为进一步明确任务，落实责任，年初镇政府组织与各村（居）委会签订耕

下：

地爱护工作目标责任书，依据我镇国土资源分布状况，划分动态巡查区域，

一、严格制度，落实责任

将镇区、基本农田爱护区域、本地重点矿区划分为一级巡查区，将集镇、

洪山国土资源所以邓小平理论和十七大精神及科学进展观为指针，紧紧围

县级以上大路沿线划分为二级巡查区，将其它地区划分为三级巡查区。一

绕贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的打算》，提高预防国土资

级巡查区每15天巡查一次，二级巡查区每30天巡查一次，三级巡查区不

源违法的力量，建立《动态巡查责任制度》、《举报受理制度》、《信访工

定期巡查，落实了巡查人员和巡查范围。严格要求全体巡查人员按制度要

作制度》等各项规章制度。并设立了举报箱。准时制定了动态巡查工作实施

求作好巡查，并作好巡查记录，准时汇报巡查状况和处理意见，并在年终

方案，成立了动态巡查工作专班。为加强对动态巡查工作的领导，成立了国

考核时作为依据之一，严格奖惩，如发觉问题推诿不办造成群体越级上访

土资源动态巡查领导小组，由所长任组长，副所长任副组长，其余同志任成



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巡视巡察工作总结


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等现象，将追究有关人员责任。 三、建立部门联动机制

（一）、实行与县执法监察局联合的形式，借助国家强制措施加强国土资源执法监察工作。对巡查中发觉的重大疑难案件，请他们提前参加介入，即保证了执法的规范性，又保证了办案质量。

（二）、 借助镇政府城建办、城建服务中心、城管所等城建专班力气联动巡查，开展综合执法、联合执法。 四、建立内外监督机制

一是建立监察巡查信息互报制，我所依据群众举报、信息员反映和动态巡查中发觉的违法行为，准时汇编信息，转发给各巡查人员，使他们准时把握监察动态获得巡查信息，在各自职能范围内把好关，在办理相关手续时相互沟通、协调。

二是设立违法行为举报电话和举报信箱。

三是聘请动态巡查义务监督员，凡是有违法用地和有执法人员违法违纪行为

的都能够准时反映上来，形成了一个齐抓共管的良好局面。 五、建立考核嘉奖机制

动态巡查工作关键在于常抓不懈，必需有一系列的制度、措施来保证动态巡查的质量，提高巡查的效果。为此，我们把动态巡查中准时发觉和准时制止违法行为的效果，作为考核各片工作人员的重要内容，同时我所实施动态巡查状况进行定期，不定期检查，并纳入年度考核目标。

建立动态巡查工作责任制度和动态巡查奖惩和通报制度，实行目标管理责任制。对于在巡查中仔细履行职责，成果显著的年底考核上报县局赐予相应的嘉奖。相反对不仔细履行职责，造成严峻后果的还要追究其行政责任。 六、动态巡查工作的作用和效果

通过近年来的动态巡查工作的实践，效果是相当明显的，据巡查台帐统计，20XX年1-6月我镇执法动态巡查工作中，出勤69人次，共发觉违法用地15起，发出停工通知书15份。截止目前发觉各类违法行为数15起，其中制止违法行为数15起。对一些随时可能发生的违法占地行为得到准时处理

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和制止，对动态巡查中发觉问题，有效制止，准时解决，使违法案件的发生率逐年下降，制止率逐年削减，土地权属争议调解率到100%以上。巡查中无徇私舞弊，有意放纵等违法行为，并将每次巡查状况照实记载，依法处理，对重大案件准时上报。

七、巡查工作中的一些问题和建议及今后准备 （一）巡查工作中的问题

1、由于缺乏工作经费，基层土地监察员一年也没有什么酬劳，这就造成兼职信息员工作上不主动，不情愿得罪人，不情愿举报等现象。建议上级部门能拨出肯定经费，为基层的信息员赐予肯定酬劳，使他们无后顾之忧。对准时举报违法现象的有功人员赐予物质嘉奖。

2、执法人员偏少，执法水平和素养参差不齐，执法巡查记录和质量尚需进一步提高。 （二）几点建议

1、建议加强执法人员的业务培训和工作沟通。

2、建议提高执法人员的执法津贴。

总之，在今后工作中，我们将严格根据县局的要求，立足实际，乐观主动地开展动态巡查工作，进一步发扬成果，克服不足，创新工作思路，更好地维护好土地、矿产资源管理秩序，为洪山镇国土资源管理工作铸造辉煌。

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