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工会阵地建设推进工作小结工会工作小结范文
**营业部工会阵地建设工作小结 **营业部工会根据中心下发的《关于加强工会阵地建设的实施办法》有关要求,结合自身实际,制定了**营业部工会阵地建设实施方案,并将**班组确立为工会阵地建设重点项目实施地点。我营业部对目前营业部工会阵地建设工作完成情况汇报如下:
1.高度重视建家工作,把建家作为营业部工会的重点工作抓紧抓好。
(1)明确职工之家家长责任制。
家长是职工之家的第一负责人,抓好小家成本管理,充分调动小家成员的积极性。营业部党总支书记为职工之家的第一责任人。
(2)搭台唱戏,聚人心,建设活力之家。
由于**班组地理位置偏僻,周边文化生活贫乏,现有的设施、设备少,不能满足职工活动需要。现营业部工会在软建设上,将工会组织建设、规范厂务公开制度、为职工办好事实事等作为重点;在硬建设上,建设职工之家,尽量为职工提供一个“家”的形象和氛围,在职工之家中开设学习园地、兴趣园地、小图书室,拟购置书柜2个、桌子6张、椅子12把,书籍包括文化生活类、实时政治类、业务类、心理健康类,供职工阅读学习,兴趣园地展示职工的业余爱好,如:书法、绘画、收藏、摄
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影作品等,日常收集职工精彩的小故事,注重影像留存,后期将定期整理成册。
2.营业部工会民主管理阵地建设。建立健全营业部民主管理制度,成立了营业部工会组织机构及劳动法律监督小组;制定了营业部委员会工作职责、劳动保护监督检查制度及民主管理工作制度及活动内容;以厂务公开职代会为基本形式的民主管理制度得到巩固和加强,职工行使民主管理的渠道更加通畅,参与民主管理的权益得到落实;职工思想问题得到及时处理;以冬送温暖、夏送清凉等活动为渠道,切实做好关心、关爱职工生活工作;开展困难职工帮扶工作已形成制度化、常态化,营业部工会组织为职工办好事、实事得到了职工的普遍认可。
需中心解决的问题:
1.**班组职工之家需购置书柜2个、桌子6张、椅子12把,书籍(包括文化生活类、实时政治类、业务类、心理健康类)。
2.**班组职工之家需制作企业文化宣传画框6个,以烘托职工之家氛围。
3.乌拉泊货运班组目前职工浴室淋浴器老旧,为原车务段配备,已无法使用。
4.乌拉泊班组洗衣机老旧,为原车务段配备,无法使用。 搞好工会阵地建设是营业部一项长期的工作任务,要想使之保持鲜活的生命力,必须根据新的形势变化,不断赋予活动以新
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