8月份行政部月度工作计划表

2022-10-19 07:48:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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清远市统悦物业管理有限公司

行政8月份工作计划

外部支持



计划开始时间

计划完成时间

完成标准(此项工作需要达到的

状态)

配合部门

相关 内容 (配合部门给予支持情况)

1 2 3 4 5

仪态礼仪培训 公司制度培训 有效沟通培训 公司制度培训 公司内部品质检查

85

85

完成培训并形成培训后行为跟

踪记录 完成培训并形成培训后测试 完成培训并形成培训后行为跟

踪记录 完成培训并形成培训后测试

米娜凯威 各部门 各部门 各部门 各部门

配合维持纪律 配合维持纪律 配合维持纪律 配合维持纪律 配合整改

备注 (标注此工作关情况说明)

工作内容

810 810 816 816 820 820

81 81 重点抽检工程设备维护、维保一

块,形成检查记录

6 7

公司内部品质复查

组织雅悦业主和水泵厂家(广一)面对

面沟通会

86 815

86 815

检查各类制度

让业主了解广一厂家水泵改造方案优缺点、为后续投票选方案

作参考

广一厂家



客服部配合在业主群及公共栏发通知,配合

预先在业主微信群下发广一

收集业主意见 方案,收集

业主关注的意见,并


清远市统悦物业管理有限公司

邀请厂家解答

8

组织雅悦业主和水泵厂家(新界)面对

面沟通会

822

822

让业主了解新界厂家水泵改造方案优缺点、为后续投票选方案

作参考

新界厂家

客服部配合在业主群及公共栏发通知,配合

预先在业主微信群下发新界

收集业主意见 方案,收集

业主关注的意见,并邀请厂家解答

9

组织雅悦业主和水泵厂家(熊猫)面对

面沟通会

829

829

让业主了解熊猫厂家水泵改造方案优缺点、为后续投票选方案

作参考

熊猫厂家

客服部配合在业主群及公共栏发通知,配合

预先在业主微信群下发熊猫

收集业主意见 方案,收集

业主关注的意见,并邀请厂家解答

提报人: 主任/经理审批: 备注:对所列项目需要其他表单、文件、图片等文件进行说明时,可后附附件。


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