商业伦理教学大纲 0309

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商业伦理教学大纲-0309 商业伦理教学大纲

课程名称:商业伦理课程代码:d010400290总学时数:32学分:2先修课程:无开课单位:管理学

一、 课程的性质、目的和任务

课程主要目的在于引导学生思考商业伦理议题。在商业伦理之前,首先要思考个人的伦理与行为准则。一个组织的伦理,也寄托于组织管理者的道德观与行为。《商业伦理》是探讨公司企业的组成与营运所牵涉到的伦理层面,了解其形成与演变的过程;使学生深刻了解公司组织各种管理机制的问责、掌控以及报告系统,预测与估计公司决策对各重要关系人的影响。 二、 课时分配表

讲课学时22222序号课程内容介绍课程;伦理案例分析与讨论;第1商业伦理管理简介()1商业伦理管理简介()2pk(加分)2章为何要采取有道德的行为3章普遍存在的商业伦理问题;2pk赛第4章判断什么是正确的;2pk赛第5决定什么是正确的;2组告pk12345

6789101112131415案例分析与讨论(1)第6管理者的伦理问题;第七章第二组PK比赛中的道德行为管理;第八章第二组PK比赛中的组织伦理问题;两组PK比赛的案例分析与讨论(2)第九章将道德作为一种组织文化;第十章第二组PK比赛的道德和法律监督;第二组PK竞赛11章:全球商业环境中的道德规范2PK期末报告期末考试2222303次。教学内容和基本教学要求:包括五个部分(1)什么是商业道德:1商业道德管理:

描绘企业伦理的框架,揭去其神秘面纱,跨越玩世不恭的嘲讽;了解商业伦理不仅仅是一种潮流,商业伦理知识可以传授给他人。讨论伦理的主要范围及伦理与法律、适度合理的伦理道德。

2.为什么要采取道德行为:

了解伦理行为的动机和各方对于伦理的关注,包括媒体、产业、行政领导、管理者、员工、个人、社会等。了解政府对于商业的管制、什n是好的商业c人类的善恶两面。 (二) 伦理与个人


1.普遍存在的商业伦理问题:

了解人力资源问题、利益冲突、客户信心、公司资源使用、何时报告等问题。 2.判断什么是正确的:

了解商业道德决策中采用的原则、做出正确道德决策的步骤,以及实用的预防“医学”。

3.决定什么是正确的:

了解道德意识和道德判断;个体差异、道德判断和道德行为;良好道德判断的认知障碍;道德决策中的情感。

(三)伦理与管理1管理者的伦理问题:

了解管理的基本技能,管理多样化的劳动力和管理者,是横向和纵向管理的透视镜。 2.伦理行为的管理

了解与道德和行为密切相关的行为、多重道德标准的自我、奖励制度、人们将努力完成分配的角色C,以及组织中的责任分配R.4)道德和组织1。组织的伦理问题: 了解管理利益相关者、伦理和消费者、伦理和雇员、伦理和股东、伦理和社区等问题、这些伦理问题cr

2.将道德作为一种组织文化

了解“万能”的方式是不起作用的;将组织伦理当做一种文化现象;伦理领导力;正式的文化体系;非正式的文化体系;形成和改变伦理文化;改变组织伦理的文化方式。 3.道德和法律监督:

了解结构化的伦理管理;伦理沟通;运用奖励机制来强化;伦理信息评估伦理制度全球化的伦理规范制度

(五)伦理与世界:全球商业环境下的伦理行为管理

了解全球商业环境中的海外经理和组织。管理者面临着全球商业环境中的道德挑战,以及他们必须支付多少不同的股份。重要的方面可能是他们没有的。 四、课程考核方法及要求

1.考核方式:考试(√); 检查(√) 2.分数评估:


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