【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《周计划表(样版)》,欢迎阅读!

制定每周实践计划(SMART系统)
● 按照每项行动的次序,安排每周的事务
● 每项行动的具体细节是什么? 有多少项工序? ● 哪一周开展行动?哪一天达成? ● 要拿到什么可量度的成果?
(当制定计划后,按照其安排执行,但在过程中,你可能会根据不同的环境/情况而作出调整)
范例:
范 畴 ( 目 标 )
个人宣言 (100分)
事 业
(提升销售业绩,增强企业竞争力)
星期一
⊿业务部:搜集华东区有关资料,下班前交出。 ⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况,做好记录。 星期二
15:00—16:30 与销售部以及公关部同事开会,达成共识。 星期五
⊿早上到上海会见有关人物,了解当地实际情况。 星期… ⊿..。。。
打开华东地区市场 (先作探路)
每周详细行动计划
星期一
10:00 与人力资源部经理开会,落实计划
14:00 会见业务主管:关于培训新人计划,详细交底 星期三
⊿登报招聘,完成招聘准备事宜 星期六
10:00-13:00 与副总及人力资源部经理面试,招到合格业务员 ⊿。。。。。
计 划 成 果
招聘业务员 (计划招3名新人)
完 成 检 视
1
家 庭
个人宣言 (100分)
其 他。。。.。。
健 康
星期一
⊿打电话给朋友甲,了解他的近况(工作、家庭等). ⊿约朋友乙吃饭,关心他的新公司的筹备进展情况。 星期二
⊿发短信给客户丙、丁,关心他们的业务拓展是否顺利。 。。。。。。 星期五
⊿拜访以前公司的上司,坦诚谈出自己对其管理的一些看法. 星期… ⊿。。。..
星期一
⊿检视死党周计划有没有上传,是否符合SMART系统。
⊿给团队的甲打电话,了解她最近的困惑原因,争取能支持到她。 星期二
⊿在惠智网站BBS上分享自己上周的体验和收获. ⊿在电网上提醒大家准时打教练电话。 .。。。。。 星期五
⊿在惠智网站BBS上看本周案主案例,并详细了解背景。 ⊿。。。。。
周三 感召3C一个
感召 提升九点领导力素质和
(100分) 教练技术技能的运用
自我评分达到90分以上
付出、成就他人,提升自
团队付出
己影响他人的能力,令死
(100分)
党、团队达到目标
2
拥抱成长之星(注:中周之后填写)
(100分)
总结今周成果
下周部署
3
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