周计划表(样版)

2022-08-12 00:39:34   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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计划表
制定每周实践计划SMART系统)

按照每项行动的次序,安排每周的事务

每项行动的具体细节是什么? 有多少项工序? 哪一周开展行动?哪一天达成? 要拿到什么可量度的成果?

(当制定计划后,按照其安排执行,但在过程中,你可能会根据不同的环境/情况而作出调整)

范例:





个人宣言 100)





提升销售业绩,增强企业竞争力)

星期一

⊿业务部:搜集华东区有关资料,下班前交出。 ⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况,做好记录。 星期二

15001630 销售部以及公关部同事开会,达成共识。 星期五

⊿早上到上海会见有关人物,了解当地实际情况。 星期 ..



打开华东地区市场 (先作探路)



每周详细行动计划



星期一

1000 人力资源部经理开会,落实计划

14:00 会见业务主管:关于培训新人计划,详细交底 星期三

⊿登报招聘,完成招聘准备事宜 星期六

10:00-1300 与副总及人力资源部经理面试,招到合格业务员 ⊿。



招聘业务员 计划3名新人)





1




个人宣言 100分)



他。.







星期

⊿打电话给朋友甲,了解他的近况(工作、家庭等). ⊿约朋友乙吃饭,关心他的新公司的筹备进展情况。 星期二

⊿发短信给客户丙、丁,关心他们的业务拓展是否顺利。 星期五

⊿拜访以前公司的上司,坦诚谈出自己对其管理的一些看法. 星期 ⊿。..

星期一

⊿检视死党周计划有没有上传,是否符合SMART系统。

⊿给团队的甲打电话,了解她最近的困惑原因,争取能支持到她。 星期二

⊿在惠智网站BBS上分享自己上周的体验和收获. ⊿在电网上提醒大家准时打教练电话。 . 星期五

⊿在惠智网站BBS上看本周案主案例,并详细了解背景 ⊿。







周三 感召3C一个



感召 提升九点领导力素质和

100分) 教练技术技能的运用



自我评分达到90以上



付出、成就他人,提升

团队付出

己影响他人的能力,令死

100分)

党、团队达到目标

2


拥抱成长之星(注:中周之后填写)



100分)



总结今周成果







下周部署



3


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