目标管理的五大原则

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原则内容

所谓SMART原则，即是： 1.目标必须是具体的（Specific） 2.目标必须是可以衡量的（Measurable） 3.目标必须是可以达到的（Attainable）

4.目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）(总目标与子目标的联系) 5.目标必须具有明确的截止期限（Time-based）基本程序 特别注明：有的又如此解释此原则

——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； ——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；

——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

——R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察； ——T代表有时限(Timebound)，注重完成绩效指标的特定期限

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