(主持技巧)怎样才能做一名会议主持人

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(主持技巧)如何才能做一名会议主持人



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如何才能做一名优异的会议主持人





在平时工作会议上，会议主持人无疑应是会议进度的动力和导游，那些特别成功的会议主持人必然掌握因势利导办理难题的艺术。这些难题有：解决争端、控制感情、传达信息。



为此，会议主持人要唱好以下三部曲：

一、使会议进入程序

会议开头至关重要，想掌握成功的机遇，要恪守以下规则：

1、准时开会：不要为某个人或某几个人未到而廷误开会时间，由于假

如那样，下回其他的人便都会迟到。 准时开会是主持人的责任平和魄之所在， 假如你还没有做过改良会风的事，那么准时开会就是一大改革，准时开会是 准时休会的必备条件。

2、斩钉截铁地宣告会议的目的：平时，会议文件或通知在会前已经到

了与会者手中。即便这样，你仍有必需再重申一下会议目的。口头说明有助于为与会者明确地限制谈论的问题，并且可以除去在会议开始时人们思路的纷乱状态，集中大家的注意力。



3、要讲得快、踊跃、有信心的话：你得开场白要表示会议定能成功；

指出议题的重要性；指出完成的决策将对人们产生的影响；充足估计会议价 值，给与会者设一个目标。不要讲吞吞吐吐、圆滑悲观，被动式含糊其词的 话。

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4、专注用词，妙不可言：直接而有活力的开场白能影响会议的氛围和

节奏，能给你的思想穿上明快、感人的服饰。



5、要简短：开场白要限制在一分钟左右。你的任务不是表现自己，而

是讲清问题、重申问题的急迫性，敦促与会者开动脑筋。讲长话会磨纯 “会锋“，分别注意力，引偏目标。



二、推动会议主持人应起指挥员或导游的作用。当与会者怒火爆发时，他



是个消防员、评判员，可以履行限制权； 他也是个采买员， 容纳百家之言，擅长鉴识有价值的建议，并使之圆满。总之，他既象法官，又象调停员。所以，他应掌握以下原则：





1、公正无私：当面沟通建议时，免不了会带些情绪。氛围紧张热情

的会议总比死水一潭好得多。你若采纳中立态度，这样的会议也不难驾御。



你可以分类优选各样建议， 但不可以以个人好恶偏袒任何一方。 你应指引谈论，而不是强迫谈论。





2、防备冷场：会上一阵默然忽然降临，每一个人都在等候他人发言，如

此尴尬的状况令人室息，紧张，也是致使纷争和纷乱的要素。

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