项目计划书的成功要素

2022-08-12 08:42:24   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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项目计划书的成功要素



清楚客观阶梯式阐述

每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计划而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣因此好的商计划书必需在几分钟的时间里抓住风险投资商的留意力一般我们在预备商业计划书的同时也要编写一分投资建议书投资议书和商业计划书特别相似只是篇幅稍短通常34页以内就可以了并且较少涉及细节问题一份好的投资建议书不仅要使阅读者能够在最短的时间内了解公司的概况而且对企业特点与优势产生初步的印象商业计划书不是融资过程的终结而是其开头因此一切数字都要尽可能做言之有据对于国外投资来说除了实际数据外有效的商业模型也是可以接受的切忌不切实际地夸大营业收入的潜力或者过度低估成本写作商业计划书要条理清楚尽量用图表图片来表述文字难以说明的问题技术与市场细节可以用附录的形式放在计划书的最终预备一分POWERPOINT文件也是必要的它不仅可以给读者更清楚的思路也有利于将来投资者面对面的演示

公司所处的行业领域市场状况做一个全面的把握 设计制定一个有价值的商业计划书并不是只用来融资的这一点创业者一定要留意好的商业计划书可以使企业家从创业的

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激情中解脱开来用相对理性的眼光来考察企业生存的外部空间和内部强弱要素从某种意义上说制作一份商业计划书就是做一个企业的战略规划以下的问题是必需清晰地回答

企业的使命是什么企业面临的挑战机遇和不确定性是什么 企业所处的行业的发展状况如何市场发展处于什么阶段顾客的分布如何 你的竞争对手的状况如何你的相对优势与劣势是什么你有什么竞争优势 假如市场条件发生出现猛烈的变化你有什么应对的方法等等 换位思索

在写作商业计划书的全过程中创业者应当站在风险投资的角

度对自己的商业计划进行评估尝试回答以下的问题 1 投资者能从企业的自由现金流中获得多少回报 2 投资者可能遇到什么风险政策风险法律风险经营风险市场风险等

3 项目的运做过程中可能会出现那些重大的变化并对公司的运做与资本价值产生重大的影响

4 投资者的投资何时和怎样撤出公开上市或购并的退出战

5 这个项目与风险投资/产业投资者的其他产业或投资项目能否在现在或将来产生协力

全面展示管理团队聘请得力的咨询顾问

在你的商业计划书中风险投资者将会特别关注人的因素即

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你的风险企业中管理团队的状况因此商业计划书要能够充分地向风险投资者展示管理团队好的管理团队不仅要有超群的素养丰富的成功经验而且要功能完善搭协作理有丰富经验投资询专家的帮助是特别必要的他们的专业建议能让你的商业计划书看上去更加地客观专业有说服力对于投资者而言有专家的推荐至少使他们更加专心地阅读您的商业计划书并且获得更广泛的潜在投资者数据库另外专家参与将使写作商业计划书的过程成为企业利用外脑的好时机所以聘请好的咨询公司一起工作一项特别划算的投资.



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