人才工作总结—工作汇报

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人才工作总结—工作汇报



面对竞争日趋激烈的人才形势，人才资源已成为至关重要、具有决定性的战略资源。为了做好人才工作，**结合自身实际，充分发挥优势，积极探索，用科学的方法，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，以便于发现和使用人才。现就我处2007年人才工作情况总结如下： 一、基本情况

我办事处工作人员共104名，其中社区工作人员84名。30岁以下占33 %；30到40岁之间占31%；50岁以下的社区工作者所占比例是26%。中专（含高中）文化程度52名，大专以上文化程度36名，其中大本10人。社区工作人员中，学生分配18人、军人分配6人、调入4人、聘用16人、再就业40人；除全额财政拨款人员2名在编，其它人员均不在编；财拨人员32人（30％4人、60％26人、100％2人），协管人员40人，聘用人员12人。

二、加强领导，切实把人才工作摆在重要位置

始终坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，我办事处紧紧围绕全区经济社会发展大局和加快区域经济发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”的观念。

1、认真贯彻各级人才工作会议精神，并做为办事处中心组学习的一个重要内容，大力实施人才强局战略，落实党管人才原则。把人才队伍建设摆上重要位置。结合有关会议，强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念，把人才队伍建设作为突出任务来抓。

2、创造条件完善保障机制。给全体工作人员提供良好的学习、工作环境，做到在上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议。今年办事处克服财力困难，为各科室、各社区购置了电脑，配备了空调等设备，为他们积极工作创造了良好的条件。同时，努力解决社区人员的待遇。 三、开拓创新，推动人才工作上新台阶

1、建立学习培训制度，不断进行知识更新。通过坚持学习、交流和组织参观、考察，提高了全体人员的理论素养、知识水平和专业技能，为更好的打造学习型机关奠定了良好的基础；利用工作会、培训会等形式，抓好队伍的培养提高，把队伍锻炼成为一支思想素质高、工作作风硬、业务能力强的人才队伍。今年组织20余名人员参加各种培训，并且对40余名社区干部安排5次共10天的集中培训学习。做到学前有计划，学时有笔记，学后有总结。还组织学习参观了先进社区，进行结对交流；利用网络优势，搭建网上学习的平台，让全体人员在网上学习，不断提高业务素质。此


外，我处高度重视继续教育，鼓励各个层次的学历培训。截至日前，我办事处在读大专7人，在读本科6人。

2、继续巩固保持党员先进性教育成果，扎实开展党风廉政建设。狠抓党员干部队伍，通过实践，党员干部队伍的理论水平得到了明显提高，工作作风明显改善，党委和党员干部服务经济、服务群众的能力也得到了进一步增强。努力提高党员干部的政治待遇，2007年我办事处有4名优秀共产党员、2名党务工作者分别受到了区委的表彰，培养积极分子6名，预备党员3名，转正3名，预批发展对象1名。近年来，被推选为人大代表３名，政协委员３名；评先为区级优秀党员４名；优秀党务工作者１名。

3、注重充分发挥现有人才的作用。我们在今年的工作中，充分保护和利用现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我处实际，具有大专以上学历（含大专）、工人技师均纳入专业人才管理。在管理工作需要时，各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立和完善了人才激励机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向。打破了分配上的平均主义，根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，作为奖励和提拔任用的主要依据，今年通过全面摸底和个人考察，多名政治素质强、文化程度高的年轻同志被调整到了社区领导岗位，其中调任社区主任1名、副书记1名、副主任3名，提高了社区队伍的战斗力和影响力，充分调动了广大干部职工争创的积极性。 四、继续做好人才工作的思路

1、强化人才标准多样化、人才至上意识。把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。

2、营造良好环境，实施人才服务。 加强人才载体建设，为人才提供施展才华的舞台；在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用。 3、创新管理机制，推动人才工作。建立科学的人才评价机制、选人用人机制，推行人员考评制。

当前，搞好人才队伍建设，不断提高为民服务能力的重要性和紧迫性是毋庸质疑的。我们坚信，在上级部门的指导和帮助下，南湖街道办事处的人才工作一定能够迈上新的台阶。

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