工作报告怎么写最标准

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个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能推断看这份报

工作报告怎么写最标准



工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发觉问题，并且找到答案，这是老板喜爱观察的工作乐观的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简洁陈述自己完成了老板交待的工作，而不主动思索问题，或者发觉了问题也提出来了，但并不提出解决方法的。 当然，工作报告除了有给老板的，也有给客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点：个人进展观心得体会

1. 工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必需充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，假如不了解，那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的推断，最终影响了整个项目的进展。所以物理的错误是肯定不允许发生的。

2. 工作报告不夹杂个人观点：大多数状况下，工作报告尽量陈述一

告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。假如您肯定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。

3. 简洁明白是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简洁的方法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清楚，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有急躁象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关怀的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告知您，即使您写下来，读者了不会怜悯您，他只需要一个结果，这就是您应当去做的。

4. 有解决问题的方法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，

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肯定有解决问题的方法，假如您只告知老板前面有一个大坑，但不告知他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您或许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我打算不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的方法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板肯定会给您的工作加分。

5. 有必要的抄送：这种状况多数消失在项目进程汇报里，假如您是一个项目经理，当您在向老板汇报项目进展的时候，最好抄送给项目组相关的人一份，由于抄送以后，大家会对您对项目的熟悉有一个认同感，假如描述有出入，也会第一时间通知您，这样您也有预备面对老板的问话。





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