执行规章制度的管理办法

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执行规章制度的管理办法

执行规章制度管理办法

第一章 总 则

第一条 为使公司的规章制度真正落实到各个管理环节当中，使按 章办事、按章操作成为员工的自觉行动，提高工作效率，保证工 作质量，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司各部门和各项目部。

第三条 公司各部处室和各项目部负责人对规章制度在本部门的 有效实施负责。

第四条 公司综合部是规章制度执行的监督部门，履行监督、检 查各部门和项目部执行公司规章制度的职责。 第二章 原 则

第五条 公司执行规章制度遵循的原则：

1、健全性原则。执行规章制度涵盖公司经营管理的各个环节，适 用于公司每一位员工，每一位员工都要严格执行公司的各项规章 制度。 2、事实性原则。以事实为根据，以各项制度为标准。

第三章 考 核

第六条 各部处室负责人负责对本部门人员的考核，并对违反公 司规章制度的员工提出处理意见，报请公司总经理批准。 第七条 综合部负责公司各项规章制度执行情况的监督和检查，

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如发现有违反公司制度的，可直接提出处理意见，也可与部门负 责人进行沟通，共同提出处理意见，报公司经理办公会议研究。 第八条 处理意见中应包括以下内容： 1、处理事项情况说明； 2、规章制度的适用范围和依据； 3、改进措施。

第九条 综合部将处理意见备案，并负责督促责任部门实施处理 意见。 第四章 奖 惩

第十条 奖惩责任：公司实行逐级领导负责制，各部处室（项目 部）负责人分别负责对下属进行全权督导检查，以制度中明确的 奖罚规定为处理依据，及时对下属的优良表现做出评价，对违规 情况做出处理意见。 第十一条 奖惩处理程序

1、由当事人所属的部处室（项目部）提出奖励或处罚意见，报公 司综合部调查、核实。综合部根据员工优良表现和过失行为填写 奖励或处罚审批表，签署意见后报总经理，经总经理批准后实施。 然后由综合部在 10 日内向当事员工所在部处室（项目部）和员工 本人通报处理意见。

2、员工对处罚决定有异议时，可在处理决定公布七日内向综合部 提出书面意见。综合部视问题重要程度可直接进行答复，也可与 责任部门负责人共同答复，或提交经理办公会研究。

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