培训管理制度

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培训管理制度



为深入贯彻落实国家相关规定精神，本着务实高效、厉行节约的原则，进一步规范和加强委机关培训工作，增强培训的针对性，保证培训工作质量，结合委机关实际，制定本制度。

一、审批管理

（一）实行计划申报和举办审批管理。各处室要根据要求，及时填写年度培训计划报委组织人事处，并由组织人事处汇总、经研究后按规定报有关部门备案，培训举办前，承办处室应报委组织人事处批准同意。未经报批的原则上不允许举办，确因工作需要的临时培训按规定报批同意后方可举办。

（二）实行培训经费预算管理。承办处室应根据培训规模情况等，按照培训经费开支规定和年度预算情况，填写《会议（培训）经费审批表》，培训前经承办处室业务分管领导和单位财务分管领导审批。

（三）实行项目服务采购管理。承办处室在委办公室的协助下，通过“XX云”平台网上采购定点服务单位，联系并确认培训场所、参训人员住宿餐饮等。如使用单位内部场地，由委办公室统筹协调确定。



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（四）按照委机关发文程序，起草培训通知文件并印发。培训通知文件中的培训时间、地点、规模等内容要与申报内容一致。

二、组织管理

（一）培训在单位内部会场举办的，由委办公室和委规信财审处协助做好会场服务和信息技术保障工作，承办处室具体负责会场布置、材料准备和管理。培训在宾馆（饭店）等采购定点服务单位举办的，承办处室负责培训期间的组织管理。

（二）有两个以上处室共同举办的培训，要明确主办处室和协办处室。

三、报销管理

（一）培训经费报销实行一次一结算、分级负责、层层把关的原则，承办处室负责人要对培训产生经费的真实性、准确性负直接责任，原则上要在培训结束后15天内办理报销手续。

（二）承办处室在培训结束后应当及时与定点服务机构办理结算手续，并对定点饭店提供的《结算明细单》、报销发票进行审核确认并签字。

（三）承办处室在办理培训发票报销手续时，应附上《会议（培训）经费审批表》《干部教育培训办班计划申报表》《结算明细单》以及培训通知文件、参训人员签到单等材料，



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