工程施工总体部署：施工部署和施工顺序

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工程施工总体部署：施工部署和施工顺序

第三节、施工部署和施工顺序 一、施工部署 1、 技术准备工作：

(1) 项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好 图纸会审。

(2) 根据〈〈工程管理制度》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计 划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

(3) 依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导 工程施工。

(4) (5)

做模板设计图，进行模板加工。

认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制

桩的交接核验工作。

(6)

编制施工预算，提出主要材料用量计划。

2、 劳动力及物质、设备准备工作：

(1 )组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 (2) (3)

落实各组室人员，制定相应的管理制度。

根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工

进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

(4)

组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

3、 施工现场及管理准备工作：

(1 )做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求, 做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。

(2 )按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。 (3)

抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工

顺利进行。

(4)

完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

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