【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《年度工作总结及2021年工作计划 (前端开发工程师1)》，欢迎阅读！
2020年工作总结及2021年工作计划
2020年个人主要工作成绩
本人于6月底很荣幸加个**科技这个大家庭，在公司的职位是前端开发工程师。 谈到前端，简单来说，后台是提供数据的一方，UI设计师是提供产品界面图的一方，而前端的主要工作是把后端提供的数据根据设计师给的UI设计图一比一呈现给用户。数据本身是看不见摸不着的，而前端的职责就是将不可视的数据进行可视化，把数据直观的呈现给用户。
随着技术的发展，前端已经不仅仅局限于做界面。大部分互联网公司都进行了前后端项目分离。分离以前，前端只负责做界面。分离后，后端只负责提供数据，其他的都交给了前端。前端不仅要会做界面，而且还要处理交互。
谈到交互，一个良好的交互体验往往可以极大的提升用户体验。当一个产品完成了，交付给甲方，甲方的满意程度极大的取决于前端的好坏。就算后端做的再好，使用者也无法感知。当然，用户体验仅靠前端是支撑不起来的，与产品经理、UI设计师、后端等都息息相关。交互取决于产品经理，界面的美丑取决于UI设计师，数据的好坏取决于后端工程师，而前端就是把这三点结合起来转化成面向用户的产品。
在公司承担的工作主要是前端开发（包含H5、小程序、web PC端） 项目情况:
一、**县惠企帮
1) 独立按时完成微信小程序端（已上线） 2) 独立按时完成H5移动端（已上线）
二、**市临空区*服通应用系统-PC 1) 搭建PC端开发框架
2) 协作开发PC端（按时完成，并已上线） 3) 独立按时完成H5移动端（已上线）
三、机电设备采购系统
1) 协作开发后台管理PC端(第一版本已完成，目前逐步优化,完善) 2) 协作开发用户PC端（展示功能已完成，用户操作功能开发中）
四、**县电子政务平台
1) 按时完成（已上线至*服通）
五、新建区政策兑现
1) 协作开发PC端（按时完成，并已上线）
六、青山湖区政策兑现
1) 独立按时完成PC端（已上线）
七、赣江新区*服通
1) 按时完成（已上线至*服通）
不知不觉，自己进入web前端这个行业也将近3年了，而来到**科技也有半年多了，在这半年，项目大大小小也做了这么多，也熟悉了*服通相关项目的开发以及上线流程。每做一个项目，自己都能从中汲取一些知识，经验也是这么一点一滴累积起来的。从我入这一行，都是一个人摸打滚爬，走到这一步。自己平时有时间就会看一些前端相关的
个人工作 总结与计划
博客、书籍，谈到书籍，不得不说高级程序设计这本书，这本书俗称红宝书。这本书对我来说收获颇多，已经是第三遍看了，每一次看都有更深层次的理解。虽然现在开发都是在框架的基础上开发，但是我认为你的基础越扎实，框架使用中碰到的问题，基本上都能很快排查到问题所在并迅速解决。
我个人认为我还是比较和善的，容易相处。平时同事碰到前端相关问题，请教我，我都会尽力的去帮你解决。
2020年个人存在的不足以及改进计划
不足：
1、开发流程不规范。 规范的开发流程：
1) 需求的确定（产品经理）
2) 编写详细的需求文档（产品经理）
3) 需求评审（产品经理召集UI、开发、测试一起开评审会，评审会的意义让大家充分了解需求的内容，并讨论需求的各种细节。）
4) 交互原型图（产品经理）
5) 交互评审（产品经理召集UI、开发、测试，进行交互评审，为大家讲解你的交互方案。参加评审的同事，会从各自的角度，提出一些疑问，比如UI可能会觉得某个动效太复杂，开发可能会认为某个操作易造成卡顿。在会上产品经理也要充分说明这样设计的原因，和大家共同讨论出大家都能接受的最优方案。在交互评审之后，产品经理需要根据反馈对原型进行完善）
6) 视觉稿设计（UI设计师） 7) 视觉评审(同交互评审一样)
8) 开发/测试(开发工程师、测试工程师) 9) 交互视觉验收（UI设计师、产品经理） 10) 上线
就拿机电采购管理这个项目来说：
只有规范的开发流程的中一个步骤：8）开发；
直接跳过了开发前的几个重要的步骤，没有任何的东西给到开发，只给到了两个个网站，一个中介超市信息化管理系统后台，另一个是则是前端。开发时只能通过使用这两个网站进行开发，这两个网站上有些东西缺失了，有些进不去，提交报错等等问题，导致无法进行下一步。开发只能向上反馈并沟通解决。有时候开发可能理解错了该系统的某个流程，就只能重新开发。这无疑极大的增加了沟通成本与开发成本。 2、缺少测试工程师 3、缺少UI设计师
4、任务分配太笼统，没有细分，不明确 改进：
1、开发流程规范化，前期的流程是及其重要的，可以极大的避免返工 2、招聘UI设计师
本文来源：https://www.dy1993.cn/OXZK.html
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2023-01-12
