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对学校管理工作的意见和建议
对学校教学管理工作的 几点建议
来本校已半年有余,对本校的情况也亦根本有所了解,根据李校长“把私校一些经历引进来”的指示精神以及我来此半年来的切身经历和感受,粗略地谈一下我个人不一定成熟的意见和建议,望各位领导考虑和审议,假设有不妥请不必客气地批评指正。 一、修订、完善各种规章制度
常言道:没有规矩,不成方圆。一个集体,一个单位,不能没有必要的规章制度。我来此以后,对我校原有的规章制度也进展了解、分析和研究,结合我校实际,我认为进一步修订、完善一些规章制度有其必要性和迫切性。
(一)、修订、完善规章制度的必要性
以前,学校还能收缴一些学杂费,我们还有一部分机动资金,并有这部分资金的掌控权,正因如此,我们有能力对班主任有所补贴,对各位老师也设置了考勤奖,并且承诺按月发放,这些在当时都是正确的,也是必要的。但是现在,按照国家精神,对九年义务教育范围以内的学生免交学杂费,这样学校的资金就不会象过去那样宽裕,更谈不上对此项资金的支配权。所以按月发放就难以保证,因此就会以产生一些不必要的问题:对学校来讲,好象我们没有履行承诺,对教职工来讲,挫伤了他们的积极性,久而久之,就会对我们的整体工作产生不利的影响。随着社会的进步和时代的开展,我校也应与时倶进,修订完善各种规章制度有其很现时的必要性。 (二)、修订、完善规章制度的紧迫性
一年多来,随着我们教育教学成绩的不断提高和初中中考成绩的攀升,我校也初有了较好的口碑,正因如此,再加上我校的地理位置
的优势,很多老师把它当作了理想的工作之地,调入我校的老师也不断增加。我们在感到欣慰的同时,也确实感觉到由此而带来的一些管理上的问题:首先是老师之间工作量出现不均衡,进而就是老师在心理上产生不平衡;另外,由于学校所属的体制和性质的与私校存在着差异,老师们的竞争意识不够强,竞争气氛不够浓,缺少“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感。个别老师没有把工作看作是谋生的手段或生活的根底,而把工作当作生活的附属品,因此,导致了工作上的不安心和考勤上的随意性,甚至有越到多课之日就会有越想请假的意向,结果出现了:教诲处成了调度室,领导成了调度员,看似忙得团团转,正常工作拉不开栓。凡此种种现象,都会给工作带来不利的影响,再加上一些不良情绪有着很强的传染性,如不及时控制和纠正,就会在老师当中蔓延,对教育教学工作产生更为不良的影响,所以,对我们原有制度有针对性的进展修订和完善,是我们的当务之急。 (三)、修订、完善各种规章制度的原那么 1、全面性原那么
学校和其它的职能部门一样,也有不同的科室组成,由于工作重点和性质的不同,各个科室都应有不同的制度对其工作进展标准和约束,只有这样,各个部门才能有条不紊地开展工作,从而推动学校整体工作的不断深入和开展。所以,我们在修定制度时要顾及全面,对各个方面的制度都要进展修定。 2、针对性原那么
修订完善规章制度必须针对工作中出现的各种情况进展,要认真分析出工作中那些不良现象产生的根源,审视寻找出原有制度中存在的缺憾和缺乏,有的放矢地进展修订。
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