汽车修理安全管理制度(2篇)

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汽车修理安全管理制度

一、设备管理

技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。

1.责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。 2.部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。

3.所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。

4.职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定，及时上报厂部。 二、设备维修与保养

1.设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。 ____日常维护由各班组指定专人负责，不能处理的及时上报。 3.例行保养：

(1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。

(2)作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。

4.季度保养：

(1)全设备清洁，润滑。

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(2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注。

(3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。

(4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。

____年度保养：

(1)执行季保养的全部内容。

(2)按设备使用规定更换或过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。 (3)清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。 (4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。

6.备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按计划组织实施。

汽车修理安全管理制度（二）

一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

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