2022年企业员工思想状况分析工作汇报

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公司(ɡōnɡ sī)从去年开场(kāichǎng)施行(shīxíng)员工思想状况定期分析制度以来(yǐlái)，党支部经常定期的搜集(sōují)广阔员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，及时理解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态，采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等详细情况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人

心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行

今年，公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五〞普法工作，员工的法律教育程度得到了进步，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来对待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建立，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政指导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作本质就是企业为理解和掌握员工思想状况，根据企业开展形势及员工开展需要，对员工不断变化思想进展实时信息搜集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚决开展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬〞，实现公司开展的新跨越。

科学开展观核心是“以人为本〞。“以人为本〞就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业活力活力。通过员工思想动态分析等手段，认真理解和分析员工所思、所想、所为，实在关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响，企业利润程度急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低消费经营本钱，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和将来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本〞管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理形式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时理解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反应意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，到达解决问题目的，提升企业思想政治工作施行性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统(xìtǒng)工作，既需要明确分工，标准(biāozhǔn)程序，建立定期分析(fēnxī)制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门互相(hù xiāng)配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障


(bǎozhàng)，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：

广泛搜集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深化理解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么〞是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如理解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息搜集工作。搜集方式主要是层层搜集，从班组一级开场，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以 、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利施行

企业所有决策假如不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和谅解。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、保护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级指导团队，要把深化学习理论科学开展观作为加强思想政治建立重要

内容，着力提应对复杂场面、破解开展难题才能和程度，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学开展观自觉性和坚决性，进一步坚决战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学开展提供思想引领和动力支持。

针对党员(dǎngyuán)群体尤其是党员自身反映的先进性如何表达(biǎodá)，先进性如何与企业应对危机(wēijī)实际工作相联络(liánluò)的问题，开展“党员、支部(zhībù)双向承诺〞、“党员五带头〞、“党员先锋标准岗，党员责任标准区〞等主题理论活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学开展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与

解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调发动工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚决性，共同为公司科学开展献计献策，奉献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

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