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生产车间工作职责
一、生产经营与技术管理
1、按质按量完成各项生产指标、定额;
2、加强内部管理、减低消耗,完成公司下达的综合成本要求; 3、按要求完成技改、技措工作任务,并做好(或协助做好)设备验收、接受移交和试车投产工作;
4、负责编制本单位的维修计划,备品备件计划,设备运行台帐管理,固定资产管理。监控设备运行,小故障和小项目的修理与施工;
5、加强设备运行的管理工作,制订设备巡检、润滑、保养、检修工作;
6、负责根据本单位生产设备运行状况提出技措、大修理,以及各项设备修理计划;
7、负责编制本单位的工艺规程、设备规程、作业指导书等文件; 8、强化生产过程工艺、质量管理和工艺纪律,不断采用新技术、新工艺、新设备、新材料,及时解决质量问题,保证产品质量。
二、安全管理
1、严格安全管理各项规章制度,加强对员工的安全教育,落实安全责任制;
2、做好安全生产管理工作,防火、防盗,杜绝恶性事故发生。 三、质量管理
1、深入开展全面质量管理,实施ISO9000质量体系,确保生产全过程的质量受控;
2、强化员工的质量意识教育,加强质量控制,严格把好质量关; 3、大力推动群众性的QC小组、提合理建议和劳动竞赛活动,不断进行质量改进。
四、日常管理
1、建立、完善本单位内部的各项规章制度;
2、抓好劳动调配、工资分配、绩效奖励分配和奖惩工作; 3、开展职工队伍的培训、教育工作,提高职工队伍素质; 4、掌握员工思想动态,做好日常工作过程中出现的员工思想工作;
6、按规定的包干区域,搞好本单位的环境卫生和文明生产管理;
五、完成公司交办的其他工作任务。
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