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初中校长年度工作总结范文
XX 年;年来，我拥戴党的各项路线、 目标、政策，忠诚党的教育事业。 在上司主管部门的正确领导下， 牢牢依赖全体教职员工，团结一心，战胜因布局调整带来的各种困难， 凝心聚力，克难奋进 ,增强校务公然和民主管理， 深入睁开校本研修， 最大化地改良办学条件 ,各方面工作均获得可喜的成绩。现就一年来的
工作总结以下：
一 坚持学习，增强自己涵养
坚持政治学习，不停提高自己政治素质和业务能力， 高标准、严要求，坚持大事民主磋商，小事相互通气，典范带好头恪守各
项决议和纪律，努力建立和睦、高效的校园环境。
二、以人为本，创建和睦气氛
1、着力打造素质过硬、业务精深、进步心强的教师队伍。
一直将教课作为学校的中心工作来抓， 增强班子间精诚团结， 科 学决议，各部门既有竞争又有合作。按期组织学习，增强教师的 责随意识、 忧患意识、 竞争意识和全局意识
;努力创建温馨、 和睦
的工作环境，最大限度地发挥教员工的潜能。创建条件，让每位 教师都有出门沟通学习的时机。 力推骨干教师、 中青年教师参加 教课评赛和沟通活动， 一年来，共有四十余人次在各级各种竞赛 中获奖。
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2、采纳以人为本的管理和教育理念， 感情与制度相互增补。
将工作与教师自己的发展需要相联合， 努力提高教师的专业素质 ;
将考评体制与激励相联合，激发教员工的工作热忱
;将服务与解
困相联合，全力帮助教师解决实质困难。
3、坚持出满勤， 参加各种教课教研活动， 仔细上课、 听课、
评课、课题研究。建立 “过程决定结果，细节决定成败 ”的理念。
三、科学管理，全面提高教育教课质量
1、完美各样制度，全面落实各项工作职责。坚持实行校务
公然，严格财务纪律，恪守收费标准。
2、改良管理模式、提高管理效益。严格履行
“备、教、辅、
改、考、听、评、研 ”制度 ;增强年级组、教研组职能 ,推动精美化
过程管理。经过努力， “四试合一 ”和七、八年级的教课质量稳步
提高，位居全县同类学校前列
;学校还获取了安康市校本教研先
进学校称呼。
3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用，踊跃组织兄弟
学校睁开教研活动，搭建校际沟通平台。一年来，学校与平梁、
观音河、酒店、东风、汉阳等学校睁开了十多次沟通，突出解决
教课一线中的要点、难点，实现了资源共享，确实提高了讲堂教
学实效。
4、增强学生行为习惯养成与文明礼仪教育。拟订操作较强
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2022-10-26
