业绩表模板

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工作业绩表

xx，从xxxx年至xxxx年xx月一直从事项目管理工作，工作业绩如下：

一、

二、2001.9~2004.2 迈思（亚洲）顾问有限公司从事建筑设计工作

主要完成的工程设计项目：

三、2004.3~2007.6 君华集团-南湖侨苑房地产有限公司总工室 1.


四、2007.6~2011.6 新鸿基地产集团—广州九龙湖房地产开发有限公司

2011.7~至今 新鸿基地产集团—佛山市新普房地产开发有限公司

作为工程管理部经理，主要工作如下： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

参与项目发展计划的编制，并据此细化相关设计环节的详细计划； 参与项目公司运作架构的组成，确立各部门于项目发展的职能及责任； 从项目的初步设计开始到整体规划的构思提供规范支持； 制定员工招聘计划，并确立部门架构； 确立部门工作程序及资料管理系统； 负责部门的日常运作及对员工的工作安排；

组织各部门于审批过程及验收阶段中对相关政府部门的沟通及联系，并向香港总部及时反馈有关信息；

协调处理项目过程中跟各相关政府部门及项目周边关系，确保项目的顺利开展；

组织召开每周项目协调例会，了解各部门运作情况，根据实际情况进一步调整并确立下一步的工作计划。向香港总部就项目的各项情况作定期报告并提供相关建议 ；

10、 根据项目发展计划，与各设计顾问沟通协调，订立并跟进设计各阶段进度按

项目计划进度执行；

11、 安排、组织设计过程中各阶段的协调会议；

12、 安排、组织设计图纸的校审工作并提供意见给各有关设计单位； 13、 协助完成各承建项目的招投标工作；

14、 协调各部门间的相互工作关系；确立项目过程中的各工作流程并及时调整以

保证运作流畅

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