专家工作评估表

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《专家工作评估表》，欢迎阅读！



专家评估工作反馈表



反馈人



反馈内容：

1、自专家入职以来,对您在研发项目过程中碰到的困难，专家采取过哪些技术支持和指导?效果如何？

1）

2）

3）

2、自专家入职以来，在研发项目工作当中获得过哪些提示和帮助？

1)

2）

3）

3、如果专家入职前您对于专家的期望值为10分,到目前为止，您的期望值是否有变化？

1）目前期望值： 分

2)原因：

4、经过一段时间的工作磨合，您认为专家岗位工作中，以下几个方面改善后会更好：

1）



2)

3）

5、其他建议

1）

2）

3）

工作部门



入职时间





岗位名称

工作时限






专家工作评估表



评估 项目 专 业 知 识

2。有某一专业技能，能解决企业内的某一类有难度的问题

3.除本职专业,能熟练掌握企业所需的另外专业技术，必要时可以弥补企业内其他领域专业人才缺乏 解 决 问 题

3。具有综合能力，可以融会贯通解决例如工艺、测试等综合性问题 技 术 培 训 项 目 服 务

1。深入项目现场关注项目实际问题,给出实际的解决方案

10

2。能运用有效的施教手段,让受训人员容易学会

10

1.主动向技术人员传授自己掌握的专业技能

10 10

2。解决问题有效率，处理问题麻利,能够完成时间承诺

10

1。懂分析方法，逻辑思路清晰,能很快定位问题关键

10

1。专业知识广泛深厚，融会贯通，灵活运用在工作中

10

项目明细

评估 分值

是 （10分）

是 (10分) 熟练掌握 （10分) 定位问题快准狠（10分） 效率高 （10分） 完全具备 （10分） 主动传授 （10分) 很擅长传授 （10分) 实际性强 （10分) 项目参与度很高 （10分）

参考标准 基本是 (5分） 基本是 (5分） 掌握一些 (5分） 定位问题慢 （5分） 效率一般 （5分） 具备一些 (5分) 被动传授 （5分） 传授能力一般 （5分) 实际性一般 (5分) 项目参与度一

般 （5分） 实际得分

不是 (0分） 不是 （0分） 不掌握 (0分） 对问题不知所措

（0分) 效率很低 （0分） 毫不具备 （0分） 知识保守 （0分） 不擅长传授 （0分) 脱离实际 (0分） 无项目参与度

(0分)

得分





10

10











2.主动参与项目并及时提供技术服务，急项目之所急,有强

烈服务意识和时间观念

满分

10

100

评估人签字： 评估日期：

本文来源：https://www.dy1993.cn/2amK.html