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三甲医院评审护理人员工作心得体会
一、没能够仔细通读《中医护理工作指南》,所以在开头甚至于后来都没真正领悟其内涵。
昨天对比评审细则,翻看一下《指南》,原来全部三甲评审所需要材料全部是《指南》的延长,假如开头时仔细参读,至少会少走许多弯路,由此也想到假如更高层的领导假如开头更详尽的阅读,或许不会到评审来临的前一两天还在忙于改材料吧。
二、每做一项工作,完成一件事,都要有详尽的`记录,都要有证据,都要有理有据,然后有总结,有评价。
平常凡事也都在做,认为做过了,完成了就可以了,大家都没有总结记录意识。依据阅历及教训,平常预备登记本,指派专人负责记录,然后利用晨会或者业余时间进行商量,汇总,进行仔细评价,然后再提出改良措施,这样才有利于护理质量的真正改良和进步。 三、平安质量要警钟长鸣不断
护理工作繁琐而又责任重大,不忽视每件小事,日常中注意了专科质量而忽视了平安质量。事实证明没有平安质量的保驾护航,专科护理建设建设再好也只是“危楼高百尺”,所以工作中科内要有平安指控小组,定期活动,准时发觉护理平安隐患,防范于未然。工作中要严格遵守各项规章制度。 四、文字材料整理功夫下在平常
平常工作中要养成良好的习惯,建立科室文字材料登记档案,分类放置,标记明显、明确,准时按时间添补、完善。并能做到定期
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整理,随时分类。保证用到时一目了然,而不是用到时向无头苍蝇一样满世界乱找乱撞。
五、人性化管理。知人善任,充分发挥护理人员的潜能,调动每一名护理人员的工作主动性。
“金无足赤,人无完人”,“尺有所长,寸有所短”。充分发挥每一名护理人员的特长,既树典型又遍地开花。说详细某人如何好,只是相对于这一方面比别人突出,比别人优秀。每个人都有闪光点,只要能够给每个人的闪光点予以认可,那这个人也就是优秀的了。把科室工作具体化分割,专人管理,然后在集中管理。 六、专科健康指导及康复指导欠缺
连续完善优势病种健康指导及康复指导内容,每句话都要经过反复推敲、请教、论证做到尽量严谨。引导护理人员融入于宣教工作中,真正给患者具有最终特色的护理。 七、入院评估辨证要点紧随评估阳性体征
为了便利护理人员书写护理记录,特地制定的优势病种辨证施护要点,但在工作中凸显弊端就是部分护理人员只是满意于表达中医内容,而忽视了辨证施护,造成证型与施护内容不符的笑话。平常工作中要加大这方面检查力度,充分发挥指控组的作用,不放过每一份病历,利用业务学习时间及工作空闲时间集中详细指导,引导护理人员逐步辨证施护书写入院评估。
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