人事编制管理制度

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人事编制管理制度





1 总则

1.1 为加强公司人力资源管理，基于人事预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定，订立 “名额编制表”并视情况每年定期检查修订。

1.2 根据各部门工作职责召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人力资源部研订人力计划，办理开拓人力来源的参考依据。 2 人力控制作业程序

2.1 各单位如需增补人员，先至人力资源部领取“人员拨补申请单”填妥后，汇人力资源部办理。

2.2 人力资源部接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其需要时机是否恰当等问题。

2.3 人力资源部调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理预备工作。

2.4 人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请部门，人力资源部凭副本办理。 3 标准实施

3.1 本标准由人力资源部负责起草。 3.2 本标准由人力资源部负责监督实施。 3.3 本标准由人力资源部负责修订和解释。

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