公司中层干部选拔任用工作实施方案

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公司中层干部选拔任用工作实施方案



公司中层干部选拔任用工作实施方案 为进一步规范公司中层干部选拔任用制度，建立健全公开、平等、竞争、择优、民主的选人用人机制，实现干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关精神，立足工作需要和我公司干部队伍实际，特制定本实施方案。

一、适用范围 选拔公司中层干部(各部门正副职) 二、选拔任用干部原则 1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。 2.坚持职工公认、注重实绩原则。 3.坚持公开、平等、竞争、择优原则。 4.坚持民主集中制原则。

5.坚持年轻化、知识化、专业化原则。 6.坚持依法办事原则。

三、岗位人选产生范围 1.本部门内部产生 2.全公司范围内筛选产生 3.面向社会招聘产生 四、程序 (一)召开民主推荐会、进行个别谈话推荐 1.下发召开岗位人选民主推荐会的通知 2.召开岗位人选民主推荐会

①参会人员：总公司职能部门负责人;部门骨干以上人员;部门一线职工代表。

②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。

3.整理会议及谈话情况，并将会议及谈话情况内容汇报给总公司领导，请总公司领导审查。

4.通过部门民主推荐、个别谈话后，若仍无合适人选，即开始在全公司范围内筛选。由人事部门提出建议人选，报请总公司领导审查。

(二)总公司考察 1.总公司安排人员通过民主测评及与本人谈话、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。



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2.形成考察材料报总公司领导审查，考察材料内容主要包括：拟提拔人基本情况;工作成绩、能力特长;民主推荐、民主测评情况;主要缺点和不足。

(三)讨论决定 1.召开党政联席会议，讨论人事任免，形成决议。 2.形成会议纪要。

(四)任前谈话 总公司领导与拟提拔人进行谈话。 (五)任前公示

①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示，公示时间不少于5个工作日。 ②公示期结束，无影响任职的问题，即起草正式任职文件。 (六)廉政考试 在公示期间组织进行任前廉政考试。

(七)宣布到任和任职：印发任职文件,总公司安排人员到任职部门宣布任职文件。



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