如何让管理更有效

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如何让管理更有效

1、如何让管理更有效，传统的管理者专注于烦琐的事务，所以这些管理者所有的时间都在处理别人的事情上，简单地说，就是传统管理者的时间属于别人。有效的管理其实就是时间管理，他能够确定优先顺序，确定重要的事情一定会有舒适的时间进行安排，确定每一件事情都有时间的设定，都能够合理地解决。在有效管理者那里，不存在“忙”这个概念，所有的事情都会有序和合理，进而也就有效。快速处理掉不速之客、不速之电话、不速之屁事，摆脱“会议病”的困扰。有点类似于我经常教育下属的一句话，在我这里没有“问题”，只有现状，如果解决不了这个现状，就适应这相现状，在这个现状下找到突破。

2、有效管理者第二个特征是系统思考，认识到个人和组织的关系，认识到整体和局部的关系，借助整体的力量，局部和个人才会发挥最大的效能。

3、有效管理者的第三个特征是培养人，对于培养人是管理者最根本的职责所在，如果可以让每一个成员成长起来，管理的绩效就会得以发挥，如果可以让每一个成员胜任职责，组织的效率就会提升。管理的主要工作是帮助同事发挥长处并避免用到他们的短处，这才是管理者的价值所在。

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