经济运行分析工作情况汇报

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经济运行分析工作情况汇报



三季度经济运行分析工作情况汇报 三季度在县公司的领导和大力支持下在经济形势未见好转煤炭市场持续低靡的大环境下全站干部职工克服困难坚定信心强化措施迎难而上各项工作都得到了有效开展。现将20__年三季度主要工作情况汇报如下： 一、主要经济指标 1、营业收入21452.41万元完成进度指标的197.63%。

2、利润总额32.05万元完成进度指标的122.10%。 3、铁路总运量48.52万吨完成进度指标的199.26%。 4、资源采购量49.82万元完成进度指标的189.23%。 5、吨煤利润0.90元。

二、主要工作开展情况 进入三季度以来转运站紧紧围绕公司年初工作目标深入剖析当前的经济形势特别是当前县域煤矿生产量不足__露天矿、北坪露天矿停产坑口煤价持续不下电煤用户限运量、降价格对我们的生产经营受到了严重的影响。在公司的大力支持下我们勇于面对困难积极应对挑战在全站上下营造了凝心聚力攻坚克难锐意进取的良好氛围。具体采取了如下措施： 一是创新经营模式改变经营策略在全力构建“大营销、大储配、大物流”体系建设的大框架下面对严峻的市场

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形势明确目标讲究策略围绕市场定位采取走出去请进来加强市场开发拓展销售渠道尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降8-9月又因电厂存煤饱和提出限量发运对发运工作来说可谓雪上加霜困难是可想而知对此我们在八月三十日专门召开了“大干四个月突破六十万”工作动员会教育职工统一思想提高认识认清形势迎难而上要有克服困难的决心要有实现目标的信心积极主动与用户沟通协调去了解市场服务市场取得理解获得支持硬要在激烈的竞争中求得市场。

二是突破发展瓶颈提升管理水平以跨越发展为主题努力提高经济运行质量为了在货源不足解决上站煤采购困难多我们成立了上站煤采购工作组专门负责全县各矿点的日生产能力、煤质标准、销售价格的了解和上站煤采购工作。成立了业务营销组围绕工作任务的时序进度与铁路部门市场用户积极协调加强沟通掌握用户要求及时反馈信息规范作业流程严格装车标准以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组以改进和提高我站的工作中存在的不 严不细不规范的现象 理顺管理职能提升管理水平强化节能降耗加强成本控制。通过以上措施我站的经营管理规范经营取得了初步成效。

三是夯实安全基础构建和谐企业。以和谐促安全以安全促发展大力开展丰富多彩的有益活动。9月5日我站举办了转运站第十届职工文体活动通过活动的举办丰富了职工的文化生活

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