企业内训的四大重要性

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企业内训的四大重要性

企业内训的四大重要性

企业内训按照内训师来源可以分为两类：一类是企业内部培训师 进行内部培训，一类是聘请外部培训师开展企业内训。综合起这两 类企业内训形式，企业内训的重要性主要体现在以下方面：

第一、缩短学习曲线

企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人 的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训 师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成 长。

第二、对优秀员工进行精神奖励

企业优秀员工是企业内部培训师的重要来源。对于优秀员工而言, “内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代表的 是公司对员工个人综合表现的'认可。而且，对其他同事进行培训与 知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一 旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工成为优秀 员工。这是企业内训取得的额外效果。

第三、获取外部信息

相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识 等方而拥有比较优势。所谓“外来的和尚好念经”，正是这个道理。 外部培训师往往能够结合他们的视野，为企业提供最新的外部知识。 另外，因为是局外人，外部培训师还能够相对客观地指出企业存在 的问题。这是内部培训师比较忌讳的环节。

第四、贯穿文化的重要渠道


在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员 的好机会。在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层 干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，领 导可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。

对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一 个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终 培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌 控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几 乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量 相对容易一些。

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