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加强组织制度建设
加强组织制度建设,是企业持续发展的关键保障。现代化的企业,其制度的健全和完善,不但能够有效实现企业管理的规范,而且能够发挥出最大的效能,特别是在动态变化的市场环境中,更是体现出它重要的作用。
组织制度建设要以规范企业内部管理实行为核心,围绕着企业的基本活动,建立起一套完整的管理制度。其中包括行政管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、项目管理制度、质量管理制度等,是企业发展过程中广泛应用的管理方式。
加强组织制度建设,应建立科学有效的管理制度,明确每一项管理活动的范围、内容、责任人和责任期限,以保证企业业务运行的顺利,避免重复劳动和冗余人力资源;同时,不断规范管理制度,以适应企业发展的客观要求,如企业的市场位置变化、营销经营的模式变化以及产品的技术变化等。
构建良好的组织制度,还要以遵守法律法规为基础,把握好法律法规与企业制度之间的关系,建立有效的约束机制,使企业的运行与法律法规紧密结合,最大限度地减少企业可能存在的违法行为。 建立完善的组织制度,需要一定的资源投入,存在着投入与回报的平衡点,由此,企业要根据自身的实际情况,确定加强组织制度建设的重点与程度,以达到“廉价高效”的目的。
除了制定完善的组织制度外,企业还要重视制度的实施,要做到制度的推行和执行,否则,所建立的制度便会不被重视,一切工作都
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将转化为空穴来风,企业最终无法发挥最大效能。
因此,加强组织制度建设,企业面临着非常巨大的挑战和机遇,企业只有把组织制度建设作为企业发展的重要组成部分,建立完善的组织制度,才能更好地发挥现代企业管理的能力,使企业在市场竞争中脱颖而出,实现企业可持续发展的目标。
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