兼职工方案

2023-03-26 03:09:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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1. 加强兼职群的管理,要求群成员备注修改成姓名+性别+电话的格式

2. 制定精英兼职生“会员”标准,单独建档建群,单独制定稍高一点的奖励政策,或者

以后享有优先兼职机会。 3. 实行积分制,平时愿意来参加技能培训,平时工作表现优异,使用部门和质量部门管

理者对其评价较高,销售能力突出给酒店创造一定营收者都可以考虑奖励积分,积分标准和奖励标准具体再视情况制定。 4. 制定兼职工工作质量反馈表发放至使用部门领班,填写后交于人力资源部汇总。 5. 制定每月能来做包厢达到一定数量者考虑给予吧台产品提成,主要是提高积极性,提

高酒店营收。 6. 定期对常来兼职的员工进行信息收集,了解使用部门是否合理科学安排工作,便于我

们改进工作,提高效率和员工满意度。兼职人员提出可行性建议给予适当奖励。 7. 提高技能工资,服务员能做包厢者,传菜员能跑桌数多的能翻台的,提高这两类人的

兼职待遇。 8. 兼职群报名兼职建议由目前的以先报先得的唯一标准改成先报先得外加“会员”优先

制予以综合考虑判定。 9. 暑假期间能参加紫砂宾馆免费培训的兼职并且在开学后能来做兼职并且是包厢的达到

一定次数者予以积分奖励,作为寒假工录取的优先条件。







1. 一旦报名不准旷工,否则找同等水平者代替

2. 检查兼职人员签到表时间及具体到岗时间,对于经常迟到者做记录。

3. 加强检查,对于之前表现差使用部门有记到不良记录着,严禁其换名字再次申报兼职 4. 未按照规定着装者,现场抽查并做记录,多次不服从管理者不予录用。直接对客的兼

职人员务必不能降低要求,不直接对客的可以标准稍低一点。 5. 已经有积分的兼职工作失误、报名后不来或者临时有事不来无正当理由、客人投诉等

等使用部门处罚的同时还需扣除相应积分。

6. 兼职员工不服从管理并且当面顶撞管理人员的以后不予考虑。






祝语 :你若盛开,花蝶自来,你若精彩,天自安排,有时,我们缺少的只是一种自我精彩的勇气,明明可以让自己变得更好,可是放弃了机会,明明可以证明自己,却缺少了勇气。很多时候,不是我们不行,而是我们不敢去想,不敢去试,害怕失败比失败本身这件事更值得可怕。


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