电池车间管理制度(标准版)

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电池车间管理制度

1.目的

1.1为了保证生产正常，工艺稳定，设备运行完好，对电池车间工作纪律、环境卫生等方面进行管理，等有效地提高工作效率。

2.范围

2.1适用于电池车间。 3.职责

3.1车间负责现场管理制度的制定； 3.2车间负责现场管理制度的实施； 3.3车间员工负责按要求实施。 4.内容

4.1车间实行两班两运转：白班8：00—20：00，夜班20：00—8：00。接班工序长必须提前15分钟，普通员工必须提前10分钟到岗，未按要求到岗者视为迟到；下班人员不得早退，违者记入车间考勤；

4.2上班时按要求穿戴好工作帽、工作服、工作鞋、上岗证等，违者禁止进入车间，衣服标准按管理栏上样式；

4.3上班时，除了必需的工作和防护用品外，任何员工不得将私人物品带入生产区； 4.4设备、制程、品管、制造作业人员必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅自脱岗、串岗、睡岗，除了到其他工序培训与学习；

4.5严禁在工作时间吃零食、玩首基、看报纸、杂志和工作无关的书籍； 4.6严禁在车间内聚众聊天，大声喧哗；

4.7确保车间内的工艺卫生，随时保持场地整洁、设备光洁。不得将一次性手套、口罩、无尘纸、酒精瓶等物随意摆放和丢弃，必须放于指定区域；

4.8当班人员应保持工作区的清洁与卫生，对地面的碎屑应及时捡起，放至指定区域。使用完的工具夹要及时归为；

4.9严格要求上下料工艺卫生：

4.9.1上下料前一定要穿戴好工作帽、工作服、口罩、PE手套（视乎情况戴一次性或非一次性）；

4.9.2上下料时不得围观，不得闲聊与工作无关的话题；

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4.9.3严禁在拿过操作工具或其他有污染物后不更换一次性手套再去操作，特别是接触石英舟器件；

4.9.4上下料过程中要随时保持周边工作工艺卫生；

4.10下班人员必须写清楚工作记录，且向接班人员交待好本工序的运行情况，记录不清或交接不清，接班人员有权拒绝接班；

4.11每班下班前必须打扫车间内部卫生，并清除纸篓和垃圾筒内的垃圾，倒入公司制定的垃圾回收地方。未打扫或打扫不干净者不得下班，此条件由接班人员检查；

4.12交接班前，领班如实记录生产情况。如发现生产异常情况，应及时处理和记录，不能解决的应立即通知制造部负责人。交接班时，领班及时督促各工序巡视和检查设备运行情况；

4.13工艺、设备除日常点检、检修人员的定期检修外，员工要爱护设备，按时清洁卫生，以保证它的正常运转。

5.安全管理：

常识和个人注意才能有效地保证工作期间、途中及非工作期间的安全，公司极为注重员工的安全，因而，任何故意或非有意违犯安全准则的行为都有可能导致解雇。公司真诚关注每一位员工的健康与平安，只有员工的充分配合，才能确保工作场所的安全性。一旦发现危险情况或潜在的危险，立即向上级或EHS部门的工作人员报告，即利于己也利于他人。请注意安全标识及不断更新的部门章程，要牢记“安全第一”。

5.1意外事故报告：工作期间，无论发生何种程度的伤害，必须立即向上级报告，以获得紧急救助。如果不予以重视，极小的伤害也可能演变成严重的后果；

5.2注意事项：

5.2.1禁止将机器及其他物品（货物、纸箱、推车等）阻塞通道； 5.2.2及时将溢溅或泄漏物清理，避免滑到；

5.2.3将废气物放入垃圾筒，保证储物架的整洁，以避免在拿取时被伤害； 5.2.4保持工作环境的工艺卫生；

5.2.5压缩空气的使用仅限于工作需要，禁止用其清洗工作服或开玩笑； 5.2.6遵守禁烟规定；

5.2.7擦拭、修理或公司长假离开前关闭机器； 5.2.8插车及装卸车由专人使用，操作员应注意限速； 5.2.9禁止在工作场所大声喧哗、追跑打闹；



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