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门店人员规章制度
直营店管理制度
自有直营店作为公司形象展示窗口、终端销售渠道,为更好服务于进店客户,现制定以下管理制度:
1.直营店从销售部门脱离,纳入厂区办公室直接管理。销售人员不得参与、干扰
直营店日常销售工作。及时与办公室人员沟通销售中遇到的问题,做到勤反映、早处理,保证直营店销售工作正常运转。 2.直营店人员考勤:
上下班时间:早晨7:30-中午11:30,下午13:00-18:00(13:30-19:00)。中午就餐时
间交替值班,必须保证店内有值班人员。
请假制度:店内人员请假,需提前一天向办公室人员电话通知,以便办公室人
员安排人员补勤。
点名制度:店内电话必须保持通畅,办公室按照上下班时间表,不定期点名,
点名时店内销售人员必须在场通话证明(等待时间不超过5分钟,否则认为离岗外出,请假除外)、杜绝特殊情况。发现不在销售岗位一次罚款5元,一个月内5次不在岗,一次性罚款200元,从严处理。
3.店内卫生管理制度,详见直营店店内卫生标准。办公室人员不定期进店抽查,
卫生情况不达标,现场指出规定时间内整改。
4.使用文明礼貌用语、热情待客,主动准确的介绍产品,树立企业良好的信誉及
形象。严禁出言不逊、使用忌讳语言,不得与顾客发生争执。
5.直营店作为终端销售渠道,所售公司产品品类、规格必须全部包括在内,越是
滞销产品越是得加大推销力度。旺季时备货充足,百分之八十的产品必须保持在20个单位以上。
6.严格执行公司规定的统一产品零售价,不讲价,优惠体现在会员活动中,做到
公平交易,童叟无欺。不主动提高或降低产品价格;不得短斤少两;不出售劣质假冒产品、私自搭售其他产品。
7.产品进货、销售要认真清点数量或称重,核对好现金、原始凭证。做好货物管
理,及时清点、整理、补充货源,更换受损产品。要做到先进先销,后进后销,以防积压(专营店所售产品不得低于三个月的保质期,临近三个月保质期前必须跟仓库联系调换,低于三个月保质期的产品发现n单位,罚款n X 2元)。 8.要做好进货,销售,结存的日记帐,开具日常销售单,两联:一联留存、一联
客户联,作为消费者购销凭证(每笔销售业务都必须开具销售单;会员单独一本,开具销售单)。做到日清日结。每天16:00上交销售货款,禁止私自挪用货款。夜存现金不得超过规定限额500元,如有意外后果自负。
9.现金、票据一律严格收发,如有假币、错账当事人自负,票据不准多开、虚开。
如有责任当事人自负,与公司无关。
10.直营店内现金,货物及公共财产要做好爱护、管理。如上级部门、业务单位及
个人,赊账或借用其物品必须本人亲自写借据,要总经理答复后方可执行;如有违责,坏账、呆账,由经手人垫付。
11.工作期间不得擅自离岗或带与销售无关的人员进入柜组等工作场所,不得在店
内聚餐、从事与销售无关的一切活动,如有违反,一经发现罚款50元/次/人。
12.坚持、完善好门店会员管理制度,及时回传新会员的登记资料。
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