1施工组织设计及专项施工方案管理制度

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1施工组织设计及专项施工方案管理制度

施工组织设计及专项施工方案管理制度 一般规定

第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作，明确编制、审核、审批手续及过程管理，使该项工作规范化、程序化，特制定本制度。

第二条施工组织设计是为单项或单位工程编制的指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合管理文件。

第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理，不适用于投标施工组织设计。

第四条本制度所列国家标准、行业标准和地方标准不标注年份，执行时以现行有效版本为准。

第二章编制要求

第五条施工组织设计突出施工部署，关键是施工方案的选择。施工组织设计应体现总体规划，科学组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，缩短工期，推广使用先进的施工技术，取得最佳的经济效益。

第六条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。 第七条施工总组织设计是以群体性工程或由多个单位工程组成的特大型工程为主，指导施工全过程各项活动的综合性技术经济文件。是对建设项目施工全过程的统筹规划，起到统一规划、重点控制的作用。

第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。

第九条专项施工方案：是针对技术复杂、施工技术难度大的分部（分项）工程，为具体控制和指导施工而编制的技术文件。施工方案是施工组织设计中施工方法的延续和深化。制剂内容要求详细、具体、有针对性和可操作性。

第十条工程等级划分按《程序文件汇编》qb/sxjg-cx-09-2021(e版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。

第十一条中标后，项目经理负责组织相关人员对施工方案进行论证和优化，项目工程师（技术负责人）负责召集项目部相关人员编制施工组织设计和专项施工方案。


第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时，可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时，可按土建、安装、室外工程编制，但要满足各专业施工之间的协调关系。 第十三条编制施工组织设计和专项施工方案的格式标准见附件。 第三章编制内容

第十四条施工总组织设计编制的主要内容1编制依据

⑴与工程建设有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和经济技术指标； （2） 当地行政主管部门的批准文件和建设单位的要求；（3） 工程设计文件、工程施工合同或招标文件；（4） 施工现场条件、地质、水文气象条件、相关资源供应等； ⑸施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。2工程概况

（1） 项目主要信息：项目名称、性质、地理位置、建设规模；项目建设、勘察、设计、监理等有关单位；项目设计概述；工程承包范围和主要分包范围；施工合同或招标文件对工程建设的关键要求；其他需要解释的情况。

⑵项目主要施工条件：项目建设地点气象状况；项目施工区域地形和工程水文地质状况；项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；与项目有关的道路、河流等状况；当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供电、供水、供热和通信能力状况；其他与施工有关的主要因素。 3.总体施工部署

⑴施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：①确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；

② 根据项目总体建设目标的要求，分阶段（阶段）确定项目交付计划；

③确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。⑵对于项目施工的重点和难点应进行简要分析

（3） 总承包商应明确项目管理组织形式，并应采用框图形式 ⑷对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署 （5） 对主要分包工程施工单位的资质和能力提出明确要求。 4目标管理

（1） 描述质量、进度、安全、环保、绿色施工等各项目标的要求，制定强有力的保证措施。

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