房地产半年财务部工作总结

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房地产半年财务部工作总结

财务部是指在本机构肯定的整体目标下，关于资产的购买〔投资〕，资本的融通〔筹资〕和经营中现金流量〔营运资金〕，以及利润分配的管理的部门。今日为大家细心预备了房地产半年财务部工作总结，盼望对大家有所帮忙! 房地产半年财务部工作总结

天气慢慢的变得炎热，连原来不怎么怕热的我都不得不在已经开了空调的状况下翻开风扇，这时候我才感到，夏天来了！既然到了夏天，则看看时间也已经到了六月份了，在今年工作的这段时间太过专注，结果等到反馈过来的时候已经不知不觉过去了半年！看着这上半年收拾的整齐的账单，作为喜爱 收拾的我感到自己做的还不错，但是这些处理好的工作并没比去年多多少，这并不能让我有多大的成就感，反而觉得自己依旧有不少须要提升和改良的地方。等到上半年的成果出来，看着自己意料之中的成果，心中只觉得："果真如此'虽然能好好的完成工作是很让人欢喜，但是作为自己喜爱 的工作，自己酷爱的公司，每次就拿出相同的成果实在是让人难提起劲。所以为了改善自己在这段时间的工作，我预备好好的总结自己在这个上半年的会计工作，看看自己究竟还有什么短少的。我的会计上半年工作总结如下： 一、个人工作方面

作为来到xxx房地产公司最晚的会计，我知道自己的定位，自己的能力其实还有许多须要提升的地方，而自己须要学的东西，那就更多了。

作为后代，我向来都在努力的处理那些我能精确清理的事情，虽然有些繁琐，每天做核对也要做到很晚，但是我决定这是一条正确的道路。在工作中和工作之余我都不忘去和老前辈们请教，无论是遇上不会的，还是难以判定的，热心的同事们都会为我细细的解答。但是我如今须要的是更多的自己思量，自己学习。毕竟我不能向来靠别人，这样我谁都超越不了，所以在空闲以及下班的时间，我会自己买来会计相关的书，趁着歇息和坐车等空闲时间来看上两眼，接下来我还计划进一步增加我的专业技能。 二、在生活中

作为一个集体的财务部，我们这里人虽然并不多，但是都格外的有爱和团结。作为最后进入的会计，我每次有空闲的时候，都主动的和前辈们学习新的工作心得，盼望在工作上能有更多的提升。 三、总结

在上半年的工作上，我们濒临着新一轮的挑战，繁重的任务之下，我知道自己还依旧有提升是很不错的了。但是这就是我的工作，我又怎么能为了这点提升而沾沾自喜呢？我会在今后继续努力，完成领导的须要，完成公司的须要，为我们xxx房地产做的更好！ 房地产半年财务部工作总结

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋相同不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控，在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展

(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1建设了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调节，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。

3、修改完美了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。 (二)财务合同管理月总结

公司推出"财务、合同管理月活动'，表明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也表明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识"财务、合同管理月活动'的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、不足竞争意识和危机感，看问题、做事情短少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的如今和未来在管理上和税收政策上的影响问题，如今考虑不充分，以后浮现纰漏就难以弥补。针对"财务、合同管理月活动'进行了工作布置。

2、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要表明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调节，目的，一是要合乎财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调节修改，倡议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司，财务又自立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反应的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营情况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好根底工作。

6、按照公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核规范。为了使会计核算工作标准化，重新提出《财务工作要求》，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完美财务的管理工作。 7、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差别，这样"损益明细及异动状况表'就无法全面反映出损益状况，须要增强一个表补充;另外须要增强反映"财务费用'的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好"会计报表(内)ⅳ《经营状况表》'和"会计报表(内)ⅳ《融资及融资本钱状况表》'。

9、会计凭证使用波及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份采取逐步换新的方法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要裸露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的缺乏XX年9月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据意见，按照大家的倡议，对会计结算单据作进一步完美，并于XX年9月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司进展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完美和提高。


二、职能管理 (一)核算工作

核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园工程地处余杭良诸，按照税法规定建造安装项目专用发票必需使用工程地税务机关提供的发票，否那么建立单位不得在税前列支，为此我们对项目发票的来源严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前项目量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发觉一些暂时项目、零星项目的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具项目发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 2、材料核算

材料占项目本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不决定因素上难以掌握，从下一年开场建造材料价格不断回升，甚至浮现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，协作材料部门调节选购结算方式，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款普通较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。 房地产半年财务部工作总结

时光飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带领工作思想，办法等一系列的适应与调节，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的紧密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开场，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了无数问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建设财务帐套

领导从公司进展的角度考虑，确定启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我按照财务管理及房地产工程核算的须要、按照纳税申报的须要，设计了一套较为科学、完好的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及辅助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的所有帐套初始化工作。并按照公司内部业务的须要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建设健全各项财务制度流程

制度化管理是企业进展的根底，建设一套科学、完好、有用性强的规章制度，是标准财务管理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起按照《会计法》、《企业财务准那么》和《企业财务通那么》及相关法律法规，结合公司的实际状况及经营特点，经过反复研究、讨论、起草了宇都公司的，会计核算管理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原那么等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和本源。在日常的工作中，我严格恪守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支打算并审核支出，准时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可信赖的信息。

五、加强自身建立，提高工作能力

随着社会经济的迅速进展，会计准那么和税收政策都在不断的更新，因而领导屡次组织学习，让我们能准时控制新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有无数区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺，收获了许多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进行小白桥建立工程的实施，首先要进行艰难的拆迁工作。

在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，主动协作拆迁人员的工作。

在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节，所波及的现金发放额较大，我们在发放过程中要积极与其他部门交流，核对数据、支配流程，做到平安，精确、准时，为拆迁工作的顺利进行做好效劳。

同时我会越发努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增添自己的的工作能力，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监视、效劳职能，为宇都公司的进展壮大做出奉献。

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