从制度到习惯

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从制度到习惯



一支骁勇善战的军队是如何炼成的？人民军队成立之初，无论是南昌起义、秋收起义还是广州起义，都以失败而告终。直到经过三湾改编，三大纪律八项注意的规矩从此立下，人民军队的战斗力才有了脱胎换骨的改变。正是有了这些制度的约束，才使人民军队成长为“令行禁止，莫不率从”的铁军。

一直以来，制度建设都是我们的工作基础。俗话说，“不立规矩，不成方圆”。纵观一个企业，大到部门，小到个人，都需要制度的约束，因为人的自觉性是有限的。不仅如此，随着新人不断加入全柴队伍，给公司带来了很多活力，同时也增加了管理上的难度。如何正确引导他们适应公司企业文化，带领他们遵守公司规章制度，是公司管理所面临的重要问题。最直接的方法就是把制度变成习惯。那如何去做呢？

第一，制度成为习惯，需要进行培训宣传引导。要改变一个人的习惯，需要有一定的时间和过程。据专家统计测算，要改变一个人的习惯，最短需要90天。也就是说，一个人从入职开始，要经过至少90天的观念和思想的灌输，才能形成新的意识和习惯。通过不间断的宣传、引导，加深印象，使员工知晓哪些该做，哪些不该做，逐步改进员工的信念，使员工养成执行制度的习惯。

第二，制度成为习惯，需要通过不断执行进行强化。“冰冻三尺，非一日之寒。”只有长期不懈的执行制度并形成惯例，才能养成习惯。


经过长期的执行实践，制度会让员工产生自觉，在不知不觉中成为生活的一部分。此时制度依然存在，但它不再是束缚和枷锁，而是员工自身的一部分，因为员工自觉性形成了习惯，甚至超越了制度的范畴，已经上升为一种文化。

第三，制度成为习惯，需要干部带头遵守。任何一个优秀的企业都有完善的制度，这些制度不仅约束普通员工，同样也约束着我们的干部。“己所不欲，勿施于人”，要求员工做到的干部必须首先做到，要求员工不能做的事，干部首先不去做。这样，不但可以正确引导员工遵守规章制度，也能给那些不守制度的人很大的心理压力。

第四，制度形成习惯，需要进行监督考核。对制度执行情况进行监督检查，可以督促和提醒大家时时约束自己的行为，达到制度的要求，逐步形成自觉的习惯。对制度执行的考核，该奖则奖，该罚则罚，制度才能贯彻下去，否则就会变成一纸空文。员工由于违反规章制度未受到处罚，那么按照规章制度办事的员工将会产生抵触怨言，甚至改变原本良好的习惯，原本习惯不良的员工更加无视制度，造成制度执行不下去。所以，优秀的企业应建立完善的制度执行考核机制，嘉奖遵守制度的，处罚违反制度的，促进员工对各项制度自居遵守。

第五，制度形成习惯，树立榜样作为典型。榜样的力量是无穷的，自古而然。榜样是一面旗帜，给员工指引方向，引导员工不断向好的方向前行和发展。通过遵守制度的人物和事迹的评选和宣传，把那些最能体现制度执行情况的个人和集体树为榜样，激发员工的内在积极性，使员工自觉遵守制度，执行制度。

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