公司管理处罚制度

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处罚制度

第一条目的

为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作第极性条提处工罚原则经济效益，特制订本制度。

一、处罚有依据的原则：处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。

二、处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的作用，处罚必须及时。

三、处罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒.

四、处罚公开的原则：为了使处罚公正，公平，并达到应有的效果，处罚结果必须公开。

五、处罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应



一、本公司员工处罚分为下列五类： 1、警告； 2、记过； 3、记大过；

4、降级薪酬调整为相应标准）； 5、终止劳动合同，扣除当月工资。

二、累计处罚：3次警告视为1次记过，2次记过视为1次大过，2次大过公



一、有下情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体证据者，予以 警告，并给予相应经济处罚：

1. 不按规定穿戴工装、工牌者，每次罚款10元/人；

2. 上班无故迟到超过一小时不足四小时按旷工半天处理，超过四小时不足八小时按旷工一天处理，具体处理办法参照最新《考勤管理规定》）；

3. 上班时间从事与本工作无关事情者，吃零食、听音乐、玩手机、上网、玩游戏等每次罚款20元/人，睡觉、打牌等每次罚款50元/人，其他情况视情节而定; 4. 下班离开时不关电脑、空调、饮水机或其它电器者，每次罚款20元/人（部门内公共用品未关闭者，每次罚款1元/部门）；

5. 无故不参加公司组织的会议、培训或其他集体活动者，第一次罚款20元/次；第二次罚款50元/次；第三次记旷工一次；


6. 在本人工作时间内擅离岗位，情节轻微者，每次罚款50元/人；

7. 休息或公务外出，因交接不慎影响工作，情节轻微者，每次罚款50元/人； 8. 无故拖延或不交工作总结、工作计划等上级领导规定按时上交的文件资料者，第一次通报警告，第二次处罚50元/次，第三次罚款1元/次，并记过一次； 9. 因过失导致发生工作错误，情节轻微者，每次罚款1元/人.

二、有下列情形之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体证据者，予以记过，并给予相应经济处罚：

1. 对直接上级指示或有期限的命令，未提前申告正当理由而未如期完成或处理不当者，每次罚款2元/人；

2. 因疏忽或工作马虎，致使公司财产遭受损害或伤及他人或造成公司经济损失和负面影响者，除赔偿公司经济损失外，每次罚款2元/人； 3. 不服从领导合理工作安排、顶撞领导者，每次罚款2元/人；

4. 在本人工作时间内饮酒或醉酒上班者（因业务除外），每次罚款1元/人，并按旷工处理；

5. 在本人工作时间内擅离岗位延误工作事宜或给公司带来经济损失者,除赔偿公司损失外，每次罚款3元/人。

三、有下列情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体事证者，予以记大过，并给予相应经济处罚：

1. 遗失重要文件、证件、物件者，每次罚款5元/人； 2. 其他严重违反公司规章制度者。

四、有下列情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体事证者，予以降级，薪酬自动调整为相应标准：

1. 对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使公司利益受重大损失，不宜继续担任现任职务者；

2. 管理水平不足以胜任者； 3. 技术水平不足以胜任者；

4. 敬业精神和团队协作能力不足以胜任者；

5. 不采取主动措施或措施不当，影响经营进度，使公司蒙受重大损失者； 6. 不能胜任本职位工作者.

五、有下列情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体事证者，不经预告立即解除劳动合同：

1. 在试用期内被证明不符合录用条件者；

2. 订立劳动合同时使用伪造身份、学历证件或作虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损失者；

3. 无正当理由连续旷工七日，或年度内无故旷工累计十五日者；

4. 利用公司名义在外招摇撞骗致使公司名义受重大损害或伪造、变造、盗用公司或部门印章、信件者；

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