公司管理处罚制度

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处罚制度

第一条目的

为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员丄工作 积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条处罚原则

一、 二、 三、 四、 五、

处罚有依据的原则：处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描 述及处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的 作处罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员 工的处罚公开的原则：为了使处罚公正，公平，并达到应有的效果，处罚结 果必处罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工

工作目标等。 用，处罚必须及时。

表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 须公开。

应人人平等，一视同仁。



第三条处罚项目设:

本公司员工处罚分为下列五类:

1、 警告; 2、 记过; 3、 记大过；

4、 降级（薪酬调整为相应标准）； 5、 终止劳动合同，扣除当月工资。

二、 累汁处罚：3次警告视为1次记过，2次记过视为1次大过，2次大过公 司与其解除劳动合同。

第四条处罚细则

一、 有下情节之一（不仅限于以下悄节），经查证属实或有具体证据者，予以 警告，并给予相应经济处罚：

1. 不按规定穿戴工装、工牌者，每次罚款10元/人；

2. 上班无故迟到超过一小时不足四小时按旷工半天处理，超过四小时不足八小 时按旷工一天处理，具体处理办法参照最新《考勤管理规定》）；

3. 上班时间从事与本工作无关事情者，吃零食、听音乐、玩手机、上网、玩游 戏等每次罚款20元/人，睡觉、打牌等每次罚款50元/人，其他情况视情节而定； 4. 下班离开时不关电脑、空调、饮水机或其它电器者，每次罚款20元/人（部 门内公共用品未关闭者，每次罚款100元/部门）；

5. 无故不参加公司组织的会议、培训或其他集体活动者，第一次罚款20元/次；


第二次罚款50元/次；第三次记旷工一次；

6. 在本人工作时间内擅离岗位，惜节轻微者，每次罚款50元/人；

7. 休息或公务外出，因交接不慎影响工作，情节轻微者，每次罚款50元/人； 8. 无故拖延或不交工作总结、工作计划等上级领导规定按时上交的文件资料者, 第一次通报警告，第二次处罚50元/次，第三次罚款100元/次，并记过一次； 9. 因过失导致发生工作错误，情节轻微者，每次罚款100元/人。 二、

有下列情形之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体证据者，予 以

记过，并给予相应经济处罚：

1. 对直接上级指示或有期限的命令，未提询申告正当理山而未如期完成或处理 不当者，每次罚款200元/人；

2. 因疏忽或工作马虎，致使公司财产遭受损害或伤及他人或造成公司经济损失 和负面影响者，除赔偿公司经济损失外，每次罚款200元/人； 3. 不服从领导合理工作安排、顶撞领导者，每次罚款200元/人；

4. 在本人工作时间内饮酒或醉酒上班者（因业务除外），每次罚款100元/人， 并按旷工处理；

5. 在本人工作时间内擅离岗位延误工作事宜或给公司带来经济损失者，除赔偿 公司损失外，每次罚款300元/人。 三、

有下列情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体事证者，予 以

记大过，并给予相应经济处罚：

1. 遗失重要文件、证件、物件者，每次罚款500元/人； 2. 其他严重违反公司规章制度者。 四、

有下列情节之一（不仅限于以下悄节），经查证属实或有具体事证者，予 以

降级，薪酬自动调整为相应标准：

1. 对于严重违反纪律或者有严重失职行为，使公司利益受重大损失，不宜继续 担任现任职务者；

2. 管理水平不足以胜任者； 3・技术水平不足以胜任者；

4. 敬业精神和团队协作能力不足以胜任者；

5. 不采取主动措施或措施不当，影响经营进度，使公司蒙受重大损失者； 6. 不能胜任本职位工作者。 五、

有下列情节之一（不仅限于以下悄节），经查证属实或有具体事证者，不 经

预告立即解除劳动合同：

1. 在试用期内被证明不符合录用条件者；

2. 订立劳动合同时使用伪造身份、学历证件或作虚伪意思表示，使本公司误信 而遭受损失者；

3. 无正当理由连续旷工七日，或年度内无故旷工累计•十五日者；

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