会计专业社区实践活动的实习总结

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会计专业社区实践活动的实习总结





（一）企业概况 （二）详细情况

最先，在第一周時间里，我对企业工作流程的內容拥有一定的掌握。 次之，在第二周的時间里，我用心、细心学了日常会计实际操作的整个过程。跟财务出纳工作人员学会了怎样开支票等单据、怎样依据会计原始凭证定编记账凭证、备案现钱、金融机构日入帐、每月月底怎样依据银行对帐单与账号开展核查，立即定编调整表，向负责人计学习培训财务报告的定编和财务报表分析。 最终，在第三周的時间里，我学习培训和了解了企业的相关财务管理制度，对财会人员的职位工作职责拥有实际了解。

二、企业在财务会计层面取得成功的关键工作经验 一、财务人员是公司经济效益的创始者之一 伴随着市场经济体制的发展趋势，社会发展的发展，尤其是经济收益意识的日益加强和“企业经营管理以财务会计为管理中心”的明确提出，对公司财务人员的工作标准愈来愈高，财务会计工作中不会再限于简易的入帐、算帐和报销，只是灵活运用把握的专业技能和法律法规，积极开展公司生产运营管理方法和集团管控等各个方面工作中，立即或间接性为公司效益最大化充分发挥着愈来愈关键的功效。参会的17位大中型企业集团会计老板以不争的事实，论述了财务人员是公司必不可少的，具备特殊身份的管理人员之一，在造就公司经济效益中处在至关重要的关键影响力，真真正正充分发挥着“内当家”的功效，在对公司经济效益的造就全过程和結果开展全方位结转与监管的另外为公司立即或间接性的造就经济效益。

二、财务人员为公司造就经济效益的好多个层面 （一）、财务人员基本工作中。

财务核算是财务会计最基本上的职责之一，根据入帐、算帐和报销，立即给予恰当、有效的财务信息，客观性的体现运营成效，为公司领导的管理决策给予靠谱的根据，既是财务人员工作使用价值的反映，也从而变成公司经济效益间接性的创始者。怎样搞好财务核算是财务人员最基本上的工作中，也是对财务人员最基本上的规定，财务核算不搞好，何谈开展会计监督与参加管理方法。以信息化管理（ERP）为方式，融合账务软件的应用，提升审批与对财务人员的考评监管，来标准大家的结转，提升 结转的高效率，减少结转的成本费，进而间接性的为公司造就经济效益。 （二）、资金分配 资产是公司的血夜，现金流围绕公司生产运营的每一个阶段，资产既是公司一切正常生产运营的确保，也是公司造就经济效益的最后反映。根据股权融资和项目投资，如何提高资产的利用率，减少资产的应用成本费，为公司造就经济效益，是资金分配的压根。

1、股权融资筹备。有效明确筹集资金经营规模，积极主动寻找多种渠道股权融资，灵活运用企业信誉及內部互相贷款担保的方法开展股权融资，减少资金成本，为公司的生产运营给予资金保障。


2、选用有益的付款方式。

（1）积极主动应用金融机构承兑支付，支付与股权融资紧密结合，缓解支付工作压力，也减少股权融资花费。

（2）选用资产集中化時间付款，如对日常费用报销制度要求每星期一次，对原材料款及大宗商品机器设备款要求每月2次等，有益于提高集团公司对资产的管控工作能力，提升 现金流量的品质，提升 集团公司账号存款的日均总量，进而提升 公司在金融机构的信誉度；另外也可以提升 资产审核工作人员、付款工作人员的工作效能。 3、资产运营。

（1）依据公司特殊的生产运营周期时间，资产有时候也会发生剩下，财务人员根据个股、股票基金或国债券认购，灵活运用闲置不用资产，提升 资产利用率，另外为公司造就资产经济效益。

（2）根据股权收购或股权投资基金，创立分公司，完成成本低扩大和公司迅速发展趋势。

4、资产收入支出一级管理方法，提倡“现钱为王”的意识，积极主动运用金融机构网络技术，进行在网上业务流程，尽量地加快周转资金，降低资本成本，避开经营风险，提升 公司经济收益。资产收入支出一级管理方法有益于提升现金流量和清算总量，提升 公司在金融机构的信誉度，有益于各分、分公司资产的统一配制，提升 应用高效率，有益于提升对分、分公司的监管，操纵风险性。资金分配推行內部仿真模拟销售市场，即在企业内部推行资产有偿服务应用，财务部就是资产调济管理中心，也变成公司的创效单位。 （三）、税务筹划。

在我国是全世界税负最重要的我国之一，税负在公司的成本费中占据一定的比例，怎样开展税务筹划，合理合法节税，是财务人员为公司节约成本，造就经济效益的关键层面。

1、充分利用我国税务总局最新政策，如国内机器设备项目投资税收抵免现行政策，以国内机器设备项目投资税收抵免企业所得税；

2、积极主动向税务总局单位申请办理执行所得税合拼缴税，使各子公司赢亏在企业所得税前合拼调整，做到避税的目地；

3、关联公司市场销售改成委托加工物资。关联公司內部市场销售本质上提升了公司的税负，根据税务筹划，改成委托加工物资的方式，大幅度降低了公司税负。 （四）、参加管理方法。

财务人员根据成本计算，开展实时跟踪比照，提升成本费的日常监管，对企业成本的减少具有非常大功效；根据对会计数据统计分析，及其对专业技能和法律法规的把握，为公司的发展趋势明确提出合理的提议；根据制定全面预算，确立公司目标，并在这个基础上溶解各部门预算，完善负责制考评管理体系，激发子、子公司主动性，推动公司迅速发展趋势。

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