00152组织行为学人名、理论、文献汇总-必背

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组织行为学人名、理论、文献汇总

绪论

斯蒂芬·P·罗宾斯：认为组织行为学是一个研究领域 里基·W·格里芬：人类行为、人和组织间的相互作用、组织本身（多选）

安德鲁·J·杜布林：认为组织行为学研究的是组织环境中所有成员的一门学科

陈国权：组织行为学是依据实证科学······

关培兰：研究一定组织中人的心理和行为的规律性（同组织行为学的研究范围）

泰勒：《科学管理原理》——标志管理学正式成为独立的科学 / “科学管理理论”（第七章）

闵斯特伯格：《心理学与工业效率》——首先把心理学运用到工业管理之中

梅奥：主持“霍桑实验”，提出“人际关系学说”

莱维特：《心理学年鉴》——首先采用“组织心理学”这个名词 《管理心理学》——如何引导、管理一大批人完成任务 亨利·法约尔：“管理过程之父” / “行政管理理论”（第七章） 费德勒：权变理论，“有效的权变领导模式” 罗伯特·豪斯：路径-目标理论

赫西、布兰查德：领导生命周期理论（多选）

第一章

道格拉斯·麦格雷戈：X理论和Y理论 马斯洛：“自我实现人”假设 / 需要层次理论 埃德加·沙因：“复杂人”假设 约翰·华生：行为主义创始人 托尔曼：目的性的行为主义 赫尔：内驱力理论的主要代表人物

斯金纳：新华生主义最具代表性的人物 / 强化理论 卢因：“场”理论，最初用于研究个体行为

第二章

海德：归因研究的创始人 凯利：三要素理论 罗特：控制源理论 韦纳：成就归因理论

第三章

塔克曼、詹森：提出群体发展五阶段模型——形成、震荡、规范化、执行、中止（多选）

鲍姆加特纳、琼斯：间断-平衡模型



第六章

布朗：发现了冲突水平与组织效率之间的关系 ★冲突产生的根源：1.杜布林的分析——8种

2.罗宾斯的分析——沟通、结构、个人因素 3.纳尔逊和奎克——结构、个人因素 ★冲突管理策略：

1.托马斯二维模式——合作性和坚持己见性

2.布莱克—莫顿——冲突方格理论，即“关心员工”“关心工作

/ 管理方格理论（第六章）

第七章

马克斯·韦伯：“组织理论之父” 切斯特·巴纳德：社会系统学派的创始人

★权变系统理论代表人物：伍德沃德、斯托克、卡斯特、罗森茨韦克（多选）

斯隆：提出组织结构类型—事业部制 华尔顿：成员期望与组织之间存在6种差异 雪恩：“适应循环”

第八章

迪尔、肯尼迪：组织文化以价值观为核心，“组织文化因素”理论

刘光明：组织文化有广义和狭义之分 霍夫斯坦德：文化差异理论 帕斯卡尔、阿索斯：7S管理框架 彼得斯、沃特曼：革新性文化理论

第十章

★领导行为理论：

1.俄亥俄州立大学的研究——弗莱西曼“关怀和定规”两个维度描述领导行为

2.管理方格理论——布莱克、莫顿（冲突方格理论）

第十一章

马斯洛：需要层次理论/“自我实现人”假设 麦克利兰：成就需要理论 赫茨伯格：双因素理论 弗鲁姆：期望理论

亚当斯：公平理论，又称社会比较理论

斯金纳：强化理论 / 新华生主义最具代表性的人物

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